安保公司创业计划书VIP专享

创 业计划书第一章执行总结1.1项目简介1.2服务简介按照活动承办方的要求，认真落实审批活动的内容和安全保卫方案，积极预防和有效处置突发事件，落实保安、防火等工作，做到活动期间不发生爆炸、枪击、纵火等暴力恐怖案件；不发生火灾、拥挤踏伤等灾害事故；不发生危害观众生命财产安全的案件，确保活动安全有序进行。1.3市场分析中国现代安保服务业发轫于上世纪八十年代末，在各方的精心培育下，经过二十多年的发展，到今天已迅速成长为一个创 造 400万就业岗位，75亿元营业收入和近 10亿元利润的大产业，成为确保社会安定祥和，经济快速发展的重要力量之一。目前全国安保从业人员有 400万，其中公安机关批准组建和管理的安保公司人数约 100万，公安机关监管之下的物业公司安保、商场安保、地方自建安保，包括一些企事业单位自建安保人数逾 300万。这个数量远远不能满足中国安保市场日益增长的需求，也不符合国际行业规模标准。对比发达国家警察和安保的比例 1：6，中国警察的总数目前约有 170万，安保 400万人左右，比例不足 1：2，对安保人才的需求空间非常宽广。再根据中国加入 WTO的承诺，2006年中国将逐步放开安保服务市场，可以预见，接下来的几年，安保市场将迎来最繁荣的黄金时期。1.4营销策略（1）走差异战略路线，加强管理提升形象，突出警务专业等特色；（2）热情服务，依法值勤；从严施训，熟练掌握各业务本能；（3）大力塑造和弘扬忠诚可靠、团结奋进、英勇善战、秉公执法、纪律严明、无私奉献的新时期安保队伍精神。1.5管理策略公司下设办公室、财务部、业务部、管理部、培训部、人力资源部、技防部、行政部、纠察队等部门。工作人员必须 90%具备大专以上学历，对保安行业有深刻的了解，管理能力强、专业素质高。且定期进行人员培训，制定绩效考核办法和薪酬奖惩制度。1.6财务分析1.7风险分析和管理1.8法律关系第二章服务打造2.1 项 目 计 划 简 介2.2 服 务 内 容 与 服 务 模 式按 照 活 动 承 办 方 的 要 求 ， 认 真 落 实 审 批 活 动 的 内 容 和 安全 保 卫 方 案 ， 积 极 预 防 和 有 效 处 置 突 发 事 件 ， 落 实 保 安 、 防火 等 工 作 ， 做 到 活 动 期 间 不 发 生 爆 炸 、 枪 击 、 纵 火 等 暴 力 恐怖 案 件 ； 不 发 生 火 灾 、 拥 挤 踏 伤 等 灾 害 事 故 ； 不 发 生 危...