TextAWhatIsaDecision
课文内容简介决策的目的是制定和实现组织目标
作决策的原因是有问题存在、目标和目的不正确、或者有某种东西妨碍目标或目的的实现
作决策的过程对管理人员来说至关重要
决策者必须具备从多个可供选择的可能性中确定最佳选择的手段
而多种目标的顺序和重要性也部分基于决策者的价值观
今天所作的决策可能会对将来产生深远的影响
因此,有经验的管理者能从当前决策看到将来的效果
段落大意:课文分成三部分第一、二段:决策的定义Thedefinitionofdecision第三、四段:作决策的一般过程Thegeneralprocessofmakingadecision第五至九段:在管理层次上,多种因素影响决策的制定VariousfactorsinfluencingdecisionmakingatthemanageriallevelII
NewWordsorganizationala
组织上的goaln
目的,目标objectiven
目标,目的/客观的,真实的accomplishvt
完成(任务等)predictvt
预言;预示accompanyvt
伴随,陪同implementvt
实现;完成constraintn
强制;强制因素precedentn
先例,前例simplifyvt
简化tendencyn
趋势,倾向manageriala
经理的,管理人的makern
制造者;制造商achievementn
完成,达到attainvt
达到;完成optimala
最适宜的,最理想的suboptimizationn
局部最优化trade-offn
权衡;物物交换arguevt
争辩,争论budgetn
预算schemen
把…编入预算definevt
解释,给…下定义multiplea
多样的,复合的/倍数pro