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安全绩效考核细则(试行最终版)

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新 疆 和 田 果 之 初 食 品 股 份 有 限 公 司 安 全 生 产 绩 效 考 核 细 则 ( 试 行 ) 为 了 确 保 新 疆 和 田 果 之 初 食 品 股 份 有 限 公 司 (以 下 简 称 “公 司 ”)整体安全目标的实现,同时客观、公 正的评价各部室及车间员工的安全生产绩效,通过安全绩效反馈,加强安全绩效管理过程控制,强化各级管理者的安全管理责任,使公 司 得到可持续性发展,全面完成公 司 安全生产经营任务,特制定本考核细则。 一、适用范围:公 司 各部室及车间。 二、基本目标 1、通过安全绩效管理系统实施安全目标管理,保 证公 司 全年安全目标的实现。 2、通过安全绩效管理帮助各部门提高安全工作绩效,提高员工安全生产意识和 能力。 三、基本原则 1、公 开性原则:安全绩效考核指标的制定,坚持公 开、公 正的原则,考核者与被考核者就指标、目标的确 定、考核的程序等进行充分的沟通,并达到一致,使安全绩效管理考核有 透 明 度 。 2、客观性原则:安全绩效管理要 做 到以 事 实为 依 据 ,对 被考核部门的任何 评价都 应 有 事 实根 据 ,避 免 主 观臆 断 和 个 人 感 情 色 彩 。 3、常 规 性原则:安全绩效管理是 各级管理者的日 常 工作职 责,对 被考核部门作出 正确 的考核评估 是 考核部门领 导 重 要 的管理工作内 容 ,安全绩效管理工作必 须 成为 常 规 性的管理工作。 三、组织机构 安 全 绩 效 考 核 领 导 小 组 : 组 长 : 陈 伟 副 组 长 : 杨 军 成 员 : 黄 风 祥 、木 拉 提 .尼 加 提 、卡 米 力 ·努 尔 买 买 提 、宋 平 、关 明 安 全 绩 效 考 核 工 作 小 组 : 成 员 : 各 部 室 及 车 间 负 责 人 四、安全考核评估时间和频率 公 司 各 部 门 、安 全 绩 效 考 核 频 率 为 每 周 进 行 一 次 , 一 个 月 为 一个 周 期 , 月 末 进 行 汇 总 得 分 。 五、评分标准 部 门 、车 间 的 考 核 标 准 见 各 部 门 、车 间 安 全 绩 效 考 核 表 , 部 门员 工 的 安 全 考 核 标 准 由 各 部 门 、车 间 自 行 制 定 。 六、安全绩效考核方式 1、安 全 绩 效 考 核 实 行 考 核 与 被 考 核 ...

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