新 疆 和 田 果 之 初 食 品 股 份 有 限 公 司 安 全 生 产 绩 效 考 核 细 则 （ 试 行 ） 为 了 确 保 新 疆 和 田 果 之 初 食 品 股 份 有 限 公 司 (以 下 简 称 “公 司 ”)整体安全目标的实现，同时客观、公 正的评价各部室及车间员工的安全生产绩效，通过安全绩效反馈，加强安全绩效管理过程控制，强化各级管理者的安全管理责任，使公 司 得到可持续性发展，全面完成公 司 安全生产经营任务，特制定本考核细则
一、适用范围：公 司 各部室及车间
二、基本目标 1、通过安全绩效管理系统实施安全目标管理，保 证公 司 全年安全目标的实现
2、通过安全绩效管理帮助各部门提高安全工作绩效，提高员工安全生产意识和 能力
三、基本原则 1、公 开性原则：安全绩效考核指标的制定，坚持公 开、公 正的原则，考核者与被考核者就指标、目标的确 定、考核的程序等进行充分的沟通，并达到一致，使安全绩效管理考核有 透 明 度
2、客观性原则：安全绩效管理要 做 到以 事 实为 依 据 ，对 被考核部门的任何 评价都 应 有 事 实根 据 ，避 免 主 观臆 断 和 个 人 感 情 色 彩
3、常 规 性原则：安全绩效管理是 各级管理者的日 常 工作职 责，对 被考核部门作出 正确 的考核评估 是 考核部门领 导 重 要 的管理工作内 容 ，安全绩效管理工作必 须 成为 常 规 性的管理工作
三、组织机构 安 全 绩 效 考 核 领 导 小 组 ： 组 长 ： 陈 伟 副 组 长 ： 杨 军 成 员 ： 黄 风 祥 、木 拉 提
尼 加 提 、卡 米 力 ·努 尔 买 买 提 、宋 平 、关 明 安 全 绩 效 考 核 工 作 小 组 ： 成 员 ： 各 部 室 及 车 间 负 责 人 四、安全考核评估时间和频率 公 司 各 部 门 、安 全
