1 原相煤矿“安全行为观察”管理规定 (修 订) 为规范我矿“安全行为观察”工作的管理，有效预防事故的发生，依据公司文件精神，结合我矿实际，特制订本规定
一、安全行为观察阐述： 1、本规定所指安全行为观察，是指对一名正在工作的人员观察 30 秒以上，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察
2、安全行为观察以六步法为基础，步骤包括： （1）．观察
现场观察员工的行为，决定如何接近员工，并安全地阻止不安全行为； （2）表扬
对员工的安全行为进行表扬； （3）讨论
与员工讨论观察到的不安全行为、状态和可能产生的后果，鼓励员工讨论更为安全的工作方式； （4）沟通
就如何安全地工作与员工取得一致意见，并取得员工的承诺； （5）启发
引导员工讨论工作地点的其他问题； （6）感谢
对员工的配合表示感谢
3、安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为，应综合参考以往的伤害调查、未遂事件调查以及安全行为观察的结果
安全行为观察内容应包括以下七个方面 ： 2 （1）员工的反应
员工在看到他们所在区域内有观察者时，他们是否改变自己的行为（从不安全到安全）
员工在被观察时，有时会做出反应，如改变身体姿势、调整个人防护装备、改用正确工具、抓住扶手、系上安 （2）员工的位置
员工身体的位置是否有利于减少伤害发生的几率； （3）个人防护装备
员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态； （4）工具和设备
员工使用的工具是否合适，是否正确，工具是否处于良好状态，非标工具是否获得批准； （5）程序
是否有操作程序，员工是否理解并遵守操作程序； （6）人体工效学
办公室和作业环境是否符合人体工效学原则； （7）整洁
作业场所是否整洁有序
4、 安全行为观察的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果
安全行为观察既要识别不安全行为，也要
