由“门票经济松动”引发的景区综合发展及盈利模式思考绿维文旅景区门票经济松动背景下，我国旅游景区如何摆脱门票依赖，创新盈利模式，打造非门票经济
后门票经济时代，景区如何去门票化，创新发展
绿维文旅认为新时期的旅游景区发展，应该把握自主旅游与全域旅游大势，进行自我创新与转型升级，通过综合化开发与创新设计，增加多元收入，提高二次消费
作为旅游业的核心要素，旅游景区是我国旅游业发展的重要基础，也是旅游业持续发展的重要载体，关系着我国社会经济的长远发展
自今年月国务院提出降低重点国有景区门票价格以来，多地知名景区纷纷实行票价改革或者计划下调票价包括山东曲阜“三孔”景区，青岛崂山景区，黄鹤楼景区，腾龙洞、龙船水乡景区等；月底，国家发改委在网站上开设“我为建立完善重点国有景区门票价格机制建言献策”专栏，持续高效推进门票降价工作
绿维文旅认为，门票模式对于景区而言不是一味抛弃门票的支撑，而应积极寻找新的出路，通过综合开发与规划设计、丰富业态与游憩体验、打造与文创产品等，多角度探索景区盈利模式，摆脱门票依赖，增加多元收入，提高二次消费
绿维文旅认为，景区是一种市场化旅游产品，需要投资开发，需要持续经营，需要提质升级，包括资源控制、策划、规划、设计、建造、营销、服务、收益、管理、产品改造、经营提升等系列环节
中国的旅游发展，不是景区与市场对接这么简单，而是政府高度重视，驾驭区域整体协调规划发展，并结合企业市场化运营的结果
未来不论是企业进行旅游导向的土地综合开发，还是政府进行区域旅游目的地的打造，都应首先而且必须搞好旅游景区的建设，才能够为旅游综合开发聚集人气、为综合型旅游目的地打造提供支撑，促进区域旅游大发展
后门票经济时代，也会促使景区自我创新与转型升级，有利于推动旅游业从单一的门票经济向产业经济转变，由单一项目封闭的景点向综合型旅游景区转型，引导和推纯旅游景区主要收入点为门崇、源憩娱乐和
