商超进场流程一、超市谈判流程1、前期超市调研：销量、结款、信誉、此商超在当地影响力、办公区位置、进货区位置（公司送货车方不方便出入）及采购人员情况
2、准备工作公司三证（营业执照、组织机构代码证、税务登记证），（电器产品的检测报告，食品卫生书可证）、条码证、公司发票样本，公司产品的正式报价单，具体合作方式
3、约见店长、采购经理或助理，进行第一次接触
的是了解进超市的条件：1
先期进场费用 2
超市提出的合作方式3
结款方式进场费用包括：⑴、开户费（品牌费）⑵、单品费（条码费）⑶、节庆费（五节一年）⑷、无条件返利⑸、促销档期费⑹、DM 单费⑹、促销员管理费⑺、广告费（推广费）⑻、新店开张赞助费合作方式：⑴、经销⑵、买断⑶、联营⑷、专柜⑸、购销⑹、代销结款方式：⑴、月结清，送货后 10-20 天对账，一月后结清货款
⑵、实销实结，商超按每月实际销售商品结账货款
⑶、实销月结，，商超按每月实际销售商品结清 30 日之前的货款
⑷、滚单，给商超送下一批货结清上一次的货款
⑸、铺底月结清，商超要求第一次铺底之后，按月结清货款
业务员必用销售技能：了解之后与对方明确表示费用太高、无法接受、需要与公司主管领导协商
4、向公司汇报第一次接触所了解情况，并向总公司提交进场申请单，并与公司研究并制定我公司所能接受多大概底线
与采购经理进行谈判，最后达成协议（大概需要 2-3 轮谈判）
与超市签订合同，并且与先期的提交给总公司的进场申请单进行对比并确认有没有超过其范围
二、产品进场流程1
采购合同签订后，与卖场营运主管及时沟通，确定产品进场后的提放位置（在谈判尾声的时候，先期要接解一次）2
与营运主管确认首批订单，制定的日期和订货数量3
接到首批订单后，与库房人员协调送货事宜，（送货地址、送货时间、货物的新鲜度）4
产品首次进场时，须亲自去卖场摆放货物，尽量扩大陈列面，并与营运人员进行
