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鞍山供电公司ERP系统—营销管理子系统的研究的开题报告

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精品文档---下载后可任意编辑鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的讨论的开题报告一、讨论背景随着信息技术的不断进展,企业面对着急剧变化的市场竞争形势。如何提高效率、缩短销售周期、加强客户关系管理,成为企业的重要任务。ERP 系统在此时应运而生,为企业管理提供了新的思路和方法。ERP 系统可以将企业的各个部门信息整合起来,形成数据共享的环境,通过对财务、人事、采购、库存等方面的信息进行综合分析,为企业管理和决策提供有力支持。鞍山供电公司作为我国电力行业的重要企业,其市场竞争也日趋激烈。为了提高销售效率和客户服务水平,鞍山供电公司决定引入 ERP 系统。其中,营销管理子系统是 ERP 系统的重要组成部分,对于销售管理和客户关系管理具有重要作用。因此,本讨论将围绕鞍山供电公司 ERP系统—营销管理子系统的实施及运用情况展开讨论。二、讨论目的和意义本讨论以鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统为讨论对象,旨在对其实施及运用情况进行讨论,探究 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理方面的应用和优化措施。具体目的如下:1、了解鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的实施流程和运用情况。2、讨论 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理中的优点和不足。3、提出 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理方面的优化措施。4、为其他企业引入 ERP 系统提供借鉴和参考。三、讨论内容和方法本讨论将分为以下两个方面进行具体讨论:1、鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的实施及运用情况讨论:主要通过查阅相关文献,访谈企业相关人员以及实地观察等方式,了解鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的实施和运用情况,并对其进行评估和分析。精品文档---下载后可任意编辑2、鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的优化讨论:主要通过对以上讨论结果的分析和对比,结合实际情况,提出 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理方面的优化措施。本讨论将采纳定性讨论方法,通过访谈、问卷、文献资料分析等手段进行数据采集和分析,进一步探究 ERP 系统在营销管理方面的应用和优化。四、预期结果通过本讨论,我们估计能够得到如下的结果:1、了解鞍山供电公司 ERP 系统—营销管理子系统的实施和运用情况,从中发现实施和运用中的问题和瓶颈。2、对 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理方面的优点和不足进行分析和评估,探究其应用价值和进展前景。3、提出 ERP 系统在鞍山供电公司营销管理方面的优化措施,为其他企业引入 ERP 系统提供借鉴和参考。

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