宝洁公司商业模式分析

商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder 商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析 1  目录 一 ．宝洁公司简介 .......................................................................................................... 2 二．价值主张 .................................................................................................................. 2 三．消费者目标群体 ....................................................................................................... 3 四．分销渠道 .................................................................................................................. 3 五．客户关系 .................................................................................................................. 5 六．核心竞争力 ............................................................................................................... 6 七．合作伙伴网络 ........................................................................................................... 6 八．成本结构 .................................................................................................................. 7 九．收入模型 .................................................................................................................. 8 十．结束语 ...................................................................................................................... 9 2  商业模式分析报告 基于Alexander Osterwalder 商业模式设计模型的宝洁公司商业模式分析 一 ．宝洁公司简介 宝洁公司始创于1837 年，是世界上最大的日用消费品公司之一。宝洁公司通过其旗下品牌服务全球大约四十八亿人。公司拥有众多深受信赖的优质、领先品牌，包括帮宝适、汰渍、碧浪、护舒宝、潘婷、飘柔、海飞丝、威娜、佳洁士、舒肤佳、玉兰油、SK-II、欧乐 B、金霸王、吉列、博朗等等。宝洁公司在全球大约七十个国家和地区开展业务。2012 财政年度，公司全年销售额进 840 亿美元。宝洁公司在全球80 多个国家设有工厂或分公司，所经营的300 多个品牌的产品畅销 180 多个国家和地区，其中包括美...