宝洁公司的SWOT 分析 SWOT 分析方法是一种企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S 代表 strength(优势)，W 代表weakness(弱势)，O 代表opportunity(机会)，T 代表threat(威胁)，其中，S、W 是内部因素，O、T 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。 宝洁公司简介 宝洁公司（Procter & Gamble），简称 P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近 110,000 人。2008 年，宝洁公司是世界上市值第 6 大公司，世界上利润第 14 大公司。他同时是财富500 强中第十大最受赞誉的公司。2008 年06 月04 日 The J. M. Smucker Company 和宝洁，双方签署了一项最终协议，宝洁股东将以免税换股并购方式取得 Smucker 约53.5%的股权。 一：宝洁公司的优势 1 、进入中国市场 的时间。 1 9 8 8 年正 好 是改 革 开 放 的初 期 ，也是城 市发 展 的起 步 时期 ，工业和城 市的飞 速发 展 都 在9 0 年代开 始 ，给 宝洁公司带 来 巨 大商机。宝洁公司瞄 准 这 个时候 进入中国也是中国政 府 能给 其最大扶 持 的时机，所遇 到 的阻 力也最小 。 2 、科 技 优势，人才 优势。 宝洁总部创 始 于 1 8 3 7 年，至 今 有 1 6 9 年之久 。无 论 科 技 ，产品历 史 ，销 售经 验 ，人才 储 备 上都 有很 大优势。宝洁公司在世界各 地 都 有属 于自己 的科 研 所，并吸 纳 各 地 的科 研 人才 ，各 中心之间进行科 研 成 果 的信 息 分享 与 相 互 竞争，达 到提 高 整体 水 平 的目的。并聘 请 专 业担 任 技 术 顾 问 专 家进行指 导 。科 研 人员负 责 研究 适 合当 地 气 候 、人群 肤 质 和消费能力、爱 好 的气 味 的不 同配 方。而 不 是全球就使 用一种配 方。即使 偶 尔 其他公司研 究 出新 产品，新 技 术 。宝洁公司也能在一个月或 者 更 短 时间内克 隆 出一样 的配 方并将新 产品推 出市场 ，不 让 竞争对 手 拉 开 销 售距离。该公司拥有的专利就超过29，000 项。可见科研队伍实力...
