宝洁公司的企业战略 宝洁公司（Procter & Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一
总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000 人
2008年，宝洁公司是世界上市值第6 大公司，世界上利润第14 大公司
他同时是财富500 强中第十大最受赞誉的公司
分公司分布 超过80 个国家，产品销售超过160 个国家，产品种类织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等品牌约 300 个，员工数 约 140，000
正如大家所看到的，宝洁公司的成功背后，一定有个很好的经营策略在支撑着
宝洁公司发展经历回顾： 1837 年，宝洁公司在美国俄亥俄州辛辛那堤市成立
1859 年，在公司创立二十二年后，宝洁年销售额首次超过1 百万美元，公司员工发展为八十人
1915 年，宝洁首次在美国以外建立生产设施：加拿大生产厂拥有 75 名员工，生产象牙香皂及Crisco 烘焙油
宝洁实施全国性的病残退休保险制度
1930 年，宝洁在英国购买了 Thomas Hedley有限公司，建立第一个海外分支机构
Fairy香皂是Thomas Hedley公司的主要产品
1935 年，宝洁购买了菲律宾制造公司，在远东地区建立第一个运作机构，向国际化大公司发展
1937 年，宝洁创立一百周年纪念，年销售额达到二亿三千万美元
1948 年，宝洁在墨西哥建立了在拉丁美洲的第一间公司
公司成立了国际分部，管理公司日益壮大的国际业务
1954 年，宝洁在法国马赛租用了一个洗衣粉生产工厂，开始发展在欧洲大 陆的生意
1957 年宝洁收购制造纸巾及卫生巾的Charmin Paper Milk 公司，正式进入消费性纸品生意
1960 年美国牙防协会确认“佳洁士”是“防龋牙膏”，佳洁士的销售突飞猛进
宝洁在德国法兰克福设立办事
