实用体育管理学考研复习资料 第 1 页 共 1 3 页 理 论 基 础 篇 第一章 绪论 1．管理的定义：管理是指管理者通过实施计划、组织、控制等职能，协调管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。 2.06真题：“体育管理是一定体育组织中的管理者，通过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能，协调体育管理客体的活动，实现既定目标的活动过程。”也可以表述为：“为了实现体育事业或者体育工作的目标，不断提高体育工作的功效所进行的决策、组织、领导、控制、创新等一系列综合活动。” 3.体育经营：指对一个体育单位或者体育组织,从战略的高度对自己所经营的事业，在方向、任务、目标、规划、大政方针上加以决策和推进的活动过程。 4.体育行政：是指体育行政有效推进政令的组织领导和管理活动。 5.体育管理的职能：①决策：是针对未来的行动制定的，是一个复杂的过程。决策前需要进行预测。②组织：决策的实施要依靠组织工作去落实。③领导：决策和组织工作做好了，还需要有权威的领导者进行领导。④控制：为了保证决策目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有控制职能。⑤创新：在知识经济的社会，各种情况瞬息万变，各种信息日日更新。管理者只有不断创新才能获得成功。 6.体育管理的目的：实现组织目标，创造更多跟好的社会效益和经济效益，这是满足国家利益的需要，也是最大限度地满足人们的物质和文化生活的需要。 7.体育管理学的研究对象就是研究体育管理活动的基本规律和一般方法的科学。 8.体育管理学的性质：①体育管理学是一门部门管理学：管理学是以各种管理工作中带共性的、普遍适用的规律和方法为研究对象的，但是它难以适应不同类型、不同部门的管理工作的特殊规律与方法，这就需要在管理指导下的各个不同部门的管理学去研究各种特殊的规律与方法。体育学是研究体育管理活动中的规律和方法。②体育学是一门软科学：它所研究的是如何协调人们的共同体育实践中的关系，因为管理说到底，就是如何协调人们之间的关系。因此，体育管理学与管理学一样，是一门软科学。③体育管理学具有双重分类属性：它既属于现代化管理科学，是其中一门部门管理学，而且又属于现代体育科学，是其中一门重要的、应用性强的软科学。④体育管理学是一门综合性应用科学：作为揭示如此复杂的体育实践的规律和方法的体育管理学，其内容必然广泛涉及到自然科学、社会科学以及思维和心理科学，同时，与哲学、系统科学有着密切的联系。 9.体...
