連鎖經營原理 2012 年 3 月 课题 对H&M 公司的战略分析 专业 连 锁 经 营 管 理 班级 组 长 小 组 成 员 對H&M 公司的戰略分析 1 目 录 目 录 ................................................................................................... 1 前 言 ....................................................................................................... 2 一、 H&M 公司的简介 .......................................................................... 2 二、 H&M 的战略分析 .......................................................................... 4 （一） 公司战略 ............................................................................ 4 1. 经营者的目标 ......................................................................... 4 2. 企业愿景 ............................................................................... 4 3. 业种业态 ................................................................................ 4 4. 企业定位 ................................................................................ 5 5. 经营者的价值观和企业文化 ................................................. 5 6. 经营者的企业使命 ................................................................. 6 （二） 经营战略 ............................................................................ 6 1. 公司发展战略 ......................................................................... 6 2. 公司竞争战略 ......................................................................... 8 3. 公司品牌战略 ......................................................................... 8 （三） 公司职能战略 ...................................................................... 9 1. 人才战略 ................................................................................ 9 2. 营销战略 ................................................................................ 9 三、 结束语 ...................................................
