安全管理要点施工经理职责对所负责项目的施工现场安全负直接领导责任。本着“管生产必须管安全”的原则，在安排施工的同时，必须同时安排安全工作。在召开生产调度会时，必须对安全工作进行重点地布置、检查、总结。有责任组织每月一次的综合性安全生产大检查。对施工现场存在或安全检查出的安全隐患及时组织人员整改。安全工程师责任：认真宣传、贯彻公司和项目部安全生产规章制度，并监督执行。制订项目部安全工作计划，施行安全目标管理。协助安全经理对员工进行进入现场前的第二级安全教育和其它形式的安全教育、培训工作。对施工现场的不安全状态和不安全行为有权责令整改和处罚。参加项目部施工组织设计、施工方案的会审、参加施工调度会，掌握施工信息，预测事故发生的可能性，并提出预防措施意见。深入现场进行安全检查，分析研究安全动态，提出改进意见。制止违章作业，发现安全隐患时指令停工整改。对重大设备吊装、高空作业等高危事项实施现场旁站监控。参加安全事故调查、分析，负责项目部安全事故统计上报工作。参加业主的各种安全会议，并传达、执行会议精神。向业主提供要求的安全报表。职能部门管理人员职责：严格遵守本人的安全承诺，严格遵守各项 HSE 管理制度及本岗位安全操作规程，不违章指挥、不违章作业，对本岗位的 HSE 工作负直接责任。有责任完成本职工作范围内的安全工作，落实岗位责任制。在现场检查、布置各项工作时，应同时检查、布置安全工作。现场发现不安全状态应立即通知安全经理，发现不安全行为应立即制止。技术部职责：组织编制、检查施工组织设计、专项施工技术方案和施工方案中的 HSE 技术措施；负责施工技术交底，包括 HSE、质量等措施内容；贯彻施工技术管理规定，监督、检查施工工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题；组织并检查对员工的有关 HSE 技术方面的培训和考核；积极推进采用先进的 HSE 技术和装备；组织项目施工中危险作业环境的风险辨识评价工作。质量部职责：落实项目部质量体系的实施；负责工程质量检验、检查方面的安全技术规程、规定，并监督执行情况；负责对项目工程施工质量进行监督检查，确保施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤害及环境污染事故；加强对本部门人员安全意识教育，保证施工现场的安全规范行为。合同控制部职责：贯彻执行国家、地方政府的法律、法规和政策，做好项目部安全技术措施经费的提取工作，做到专款专用；在编制下达控制计划和总结计划...
