精心整理 导视标识标牌系统制作安装工程 施 工 方 案 编制单位：成都世纪名扬广告有限公司 编制日期：2017 年 5 月 24 日 一、工程概况 1、工程简介 项目名称：XXXXX 项目；项目建设地点：XXXXX；项目建设规模：总建筑面积 XXXXm2。 本标识标牌工程主要用于 XXXXX 项目住宅楼栋标牌、单元标牌、楼层标牌、房号牌、宣传栏、总平图、花草牌、提示牌、指示牌等。 2、管理目标 （1）质量目标：按国家工程质量验评定标准，一次性达到验收合格质量标准。 （2）工期目标：严格按照甲方合同要求，确保在合同工期内交付使用。并且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期，包括及时交付各专业性安装的工期。 （3）安全生产文明施工目标：在整个工程施工中杜绝出现伤亡事故，精心整理 做到工完场清，与各分包单位积极配合，服从甲方、监理及总包的管理。 二、施工前的准备工作 1、现场准备 施工前由项目部技术人员对施工现场调查并填写施工现场考察记录，根据实际情况对现场布局、材料供应、施工顺序做全面布局做出安排。 2、人员准备 施工前项目部人员作好前期施工准备工作及承担起施工管理职责。开工之前，所有管理人员将全部就位，而施工人员将根据现场需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 3、技术准备 施工前由项目经理部负责组织有关人员进行图纸会审、掌握图纸会审的要点、填写图纸会审记录。 （1） 图纸会审：把发现的问题统一整理形成文件并提交设计部门以寻求解决方法，然后通报与会人员并填写图纸会审记录。 （2） 技术交底：向工程参与人员阐明关键工序及技术要点，包括设计技术交底、施工组织设计交底、工序交底，并填写技术交底记录。 （3） 配备较齐全的测量放线仪器，包括全站仪、经纬仪、水 准仪等 ，且 均 有专业检 测部门出具 的检 测合格 证 。 （4） 准备好各种 原 始 记录表 ，并做好技术人员分工，将责任 落 实到人头 。 4、材料准备 项目经理部根据实际情况编 制 材料计划 、材料进厂 时 间 ，充 分做好材料准备工作。 精心整理 5、 设 备 准 备 ⑴ 工 程 开 工 前 按 工 程 进 度 计 划 准 备 好 各 种 机 具 设 备 的 调 动 。 ⑵ 组 织 机 械 操 作 人 员 学 习 有 关 机 械 管 理 及 新 机 械 的 操 作 使 用 性能 等 ， 购 置 配 齐 施 工 所 需 机 械 配 件...
