精品文档---下载后可任意编辑中铁十局滨港铁路二期工程施工三标项目部工程技术管理办法第一章 总 则第一条 根据公司相关文件规定，为下一步更好贯彻落实局相关管理文件，加强技术管理工作，结合本项目实际情况，对工程技术管理办法进行了修订。 第二章 建立健全技术管理原则、体制、职责第二条 工程技术管理的主要原则1 仔细贯彻执行国家和铁路总公司有关的工程建设法律、法规和技术准则、技术标准、法律法律规范、规定以及集团公司和济铁公司有关规章制度。2 工程技术管理必须以经济效益为中心，技术的先进可行性与经济的合理性相结合。3 采纳先进施工技术，加大科技投入，充分发挥科学技术对施工生产的作用。4 面对现场，强化基层施工技术管理，建立通畅的信息渠道，形成横向到边、纵向到底、统一有效的工程技术管理网络。5 工程技术管理工作要做到法律法律规范化、标准化、制度化，满足可追溯性原则。6 工程技术管理是生产管理的基础，两者互为依存，在施工上有效统一。 1精品文档---下载后可任意编辑第三条 工程技术管理体制1 工程技术管理实行实行局、济铁公司、项目部三级技术管理体制，建立健全以项目总工程师负主责的工程技术管理责任制。接受集团公司及济铁公司工程技术部的归口业务管理。2 工程技术管理业务，由项目部工程技术部门归口管理。第四条 工程技术管理部门职责1 项目部工程技术部职责：贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，仔细落实建设单位的技术管理办法、合同对有关技术、安全、质量的承诺。技术部门必须有必须有明确的分工，责任到人，形成一级抓一级，一级向一级负责的制度。项目部工程技术管理办法。编制施工调查，并根据下发施工调查报告汇总编制本项目管理策划书。1.4 参加业主或设计单位的技术交底和有关技术会议；对重点、技术复杂或采纳新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，要进行专项技术交底。负责对班组、领工员、作业队进行技术交底或补充交底。参加公司或建设单位组织的施工调查，负责管段内交接桩及线路复测、重点工程精密控制测量。 编制实施性施工组织设计，技术复杂工程的施工技术方案并报建设单位和监理单位审批后作为安排计划、组织施工的依 2精品文档---下载后可任意编辑据。负责办理单位工程开、竣工报告，编制竣工资料和施工技术总结，并负责汇总、整理后移交工作。1.8 编制年度、季度、月度控制性施工计划，经报公司核准后，再依据公司正式下达的生产计划，具体编制实施...
