第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 人事总监个人年终工作总结合集 5 篇 第一个青春是上帝给的；其次个的青春是靠自己努力的。下面是我为您推举 2024 人事总监个人年终工作总结合集 5 篇。 人事总监个人年终工作总结〔1〕 行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。20xx 年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标开放工作，紧跟公司各项工作部署，现将 20xx 年的工作作如下简要总结： 一、行政管理方面 1.依据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位，20xx 年度总人数 x 人，离职 x 人，20xx 年度聘请部人数 x 人。 2.较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作。 3.法律法律规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐。 4.确定员工劳动合同签定人数达 x%，工伤保险、社会保险办理事宜。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 二、行政、后勤工作方面 1.加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防学问并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。 2.对现场清洁卫生进行巡查。 3.加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生。 4.合理支配员工人住宿，巡查员工宿舍平安用电，卫生等状况。 三、20xx 年工作尚存缺乏之处 1.作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检查力度还不够。 2.公司内部的监、管理〔如环境、卫生等的检查〕不力。 3.缺乏对公司企业文化及工作气氛的建设。 4.员工培训机制的待完善和加强。 5.对外接待力量有待提高。 6.人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代第 3 页精品文档---下载后可任意编辑化人力资源管理过渡。 四、20xx 年工作重点将从以下几方面着手工作 1.连续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度。 2.加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素养普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训打算，使培训工作能起到切实的效果。 3.挂念各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境。 4.加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现法律法律规范化管...
