精品文档---下载后可任意编辑2024 仓管人员每日工作计划 2024 仓管人员每日工作计划 仓管员负责对买进物品的验收工作,并登记造册,进行妥善管理。按时统计一次各类物品和消耗情况。以便做好易耗品的补充添置工作。对各类物品要勤检查,勤整理,防止压损、鼠害霉烂和虫蛀。定期清点仓库,下面是 xx 整理的《仓管人员每日工作计划》，供您阅读,参考。希望您能有所收获! 仓管人员每日工作计划 1.仓库要做到定期或不定期的盘点。 2.做到 mRP(物料清单)与库存数据的的准确。 3.准确核对出、入库凭证，与送货员、领料员按物料清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。 4.物品入库严格把好验收关，对物品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有关人员。 5.实行相应措施;物品出库把好复核关，对于出库物品，仓库必须严格根据公司规章制度凭证发货。 6.对物料清单上的所要货逐项复核，做到数量准确，并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。 7.加强物料控制工作，提升物料管理水平。 8.完善不良品、呆滞物料的管理，不良品要单独建账管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。 9.与生产单位进行沟通，尽量使用 jIT 模式从而来降低企业的仓储成本，使企业获得的利润化。 10.仓库会根据安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、分层。 11.物品出库根据先进先出，有效期在前的先出的原则办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。 12.注意操作安全，保证物品在仓库全年无事故。 仓管人员每日工作计划 仓管的主要任务是： 保管好库存货物，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面对销售，服务周到，降低费用。 一、仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础 仓库管理的目的 货物的有序保管;库存实时反馈; 通过仓库的调整使整个 ERP 系统能运转起来，将公司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决策提供支持 仓库目前存在几个问题 (1)库管有人员职责范围不明确，提高仓库人员的责任感，明确库管的工作职责和工作范围。精品文档---下载后可任意编辑 (2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。般运货物时不太细致，对有些货物应轻拿轻放。 (3)帐的实时性差，货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可...
