关于成立公司法务部的可行性研究报告 宗旨 为了 xx 集团的发展与建设与市场经济相适应，在未来的若干年更加强大。 一、公司概况 xx 集团是 1983 年 7 月基建工程兵集体转业、由 XX 省政府出资组建的国有独资大型企业，1997 年被国务院确定为 120 家大型企业集团试点单位之一，1999 年被《美国建设杂志》评为国际 225 家大承包商之一，2002 年居全国企业 500 强第 70 位。集团母公司现有 169 家法人企业，其中有分公司、控股和参股子公司 66 家，总资产 120 亿元，净资产 22 亿元，有员工 28000人（每年使用外埠民工近 8 万人）。现有专业技术管理人员13000 人，其中中国工程院院士 1 人，高级职称 1100 人；集团母公司还是为国家科学技术部批准的技术中心和国家人事部批准的博士后工作站之一，多年来集团实施“一业为主，多种经营，立足北京，积极开拓国内外市场”的经营战略。在国内 20多个省市承担有工程规划、设计、施工任务。在新加坡等 10 多个国家承建了工程项目。 到 2010 年，xx 集团将努力建设成为以工程总承包为主、房地产开发及物业经营管理、高新技术产业并举的，产业多元化、经营规模化、管理现代化和跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的国内领先、国际知名的大型综合性企业集团。 基于以上对公司概况的了解，可以认为，xx 集团现已进入大踏步发展时期，随着市场经济的发展和要求，必须要有更高素质和规模的、能有效为我集团长远发展保驾护航的专门法律工作机构才能适应这种发展要求，法律服务机构的设立已时不我待。 二、目前集团公司面临的市场法律环境 现在 xx 集团总公司、下属公司、院、所工作的法律专业人才约二十五名，具有律师资格的约 10 名，都迫切希望有一个发挥自己专业才能，能为企业作出较大贡献的场所，与社会上的律师承担我集团法律顾问的效果进行比较，实践证明无疑是他们对自己的企业更尽心尽力负责任，对本企业更加了解情况，特别事对建筑业的行业规章制度更加熟悉，加上他们更年轻、受到的法律专业教育更系统、新进、全面，我们城建拥有这样一批潜质不错的后起之秀，应当好好利用和尽快提拔使用他们。 据统计：全国各地在企业从事法律事务工作的约有 9 万人，其中已有 23000 多人通过企业法律顾问执业资格。为使企业经营决策更加科学化、规范化、法律化，全国许多大企业已建立了重大经营决策前的法律咨询制度。例如：中石油、上海大众、大港石油...
