第 3 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年 8 月院感课件 医院感染爆发报告与把握制度.docx 1、医院感染爆发报告与把握制度〔八月份院培训课件〕主讲：马磊 一、临床科室短时间内发觉 3 例及以上疑似医院感染爆发病例，必需在 6 小时内由科主任或护士长报告给医院感染管理科，并马上实行把握措施。二、消灭医院感染爆发或疑似爆发时，医院感染管理科应马上报告主管院长及医院感染管理委员会主任委员。三、医院感染管理委员会主任委员接到报告后，应马上向医务科、护理部、设备科、药剂科及总务科进行通报，以有利于有关部门准时实行应急处置措施。四、当发生 5 例以上疑似医院感染爆发或 3 例以上医院感染爆发时，医院应于 12 小时内向市卫生局及所在地医院感染管理质量把握中心报告。五、当发生 10 例以上的医 2、院感染爆发、发生特别病原体或者新发病原体的医院感染、可能造成重大公共影响或者严峻后果的医院感染时，医院应于 2 小时内向市卫生局及市疾控中心报告。六、确诊为传染病的医院感染爆发按《传染病防治法》的有关规定进行报告和把握。七、消灭医院感染爆发或疑似爆发时，医院感染管理委员会必需准时组织人员进行应急处置，实行有效把握措施，防止集中：1、查找感染源：医院感染管理科、检验科应对感染病人、接触者、可疑传染源、环境、物品、医务人员及陪护人员等进行病原学检查。2、分析引起感染的因素：感染管理科专职人员应对感染病人及相关人群进行具体流行病学调查。调查感染病人及四周人群发病状况、分布 3、特点并进行分析，依据疾病的特点分析可能的感染途径，对第 4 页精品文档---下载后可任意编辑感染病人、疑似病人、病原携带者及其亲热接触者进行追踪调查，确定感染途径。3、对感染病人主动实施医疗救治，把握感染源，必要时进行隔离。4、切断感染途径。在确定感染爆发的传播途径后，实行相应的把握措施。对感染源污染的环境实行正确有效的消毒处置措施。5、对易感人群实施疼惜措施。必要时对易感病人隔离治疗，甚至暂停接收新病人。 6、调查结束后应尽快将调查处置过程整理成书面材料，记录爆发经过，调查步骤和所实行的把握措施及其效果，并分析此次调查的阅历与缺乏。八、任何科室和个人对医院感染爆发大事不得瞒报、缓报和谎报。九、主管院长 4、及医院感染管理委员会主任委员接到报告，应准时组织相关部门挂念医院感染管理科开展调查与把握工作，并从人力、物力和财力方面予以保证。各...
