为了全面贯彻落实科学发展观，全面贯彻落实教育局教育工作会议精神，规范教学行为，强化激励机制。本着对全校教职工的工作进行公开、公正、公平、科学地评价，本着调动全校教职工的工作积极性和创造性。强化学校的内部管理，落实校长负责制、教职工岗位责任制，完善学校评价制度，使考核工作更趋科学、公正、合理，全面提高我校教育教学质量。特制定《砖井镇学区教师绩效工资考核分配办法》。一、考核领导小组：主任：校长副主任：各副校长成员：教导主任、其他主任、各教研组长二、考核范围和对象：范围：每学期学校所有的在职在编人员（以县教育局、人事局审核的为准）对象：班主任；任课教师；工勤人员；学校领导。有下列情形之一的，绩效考核为0，不参与奖励性绩效工资分配：1、停发工资的；2、借调到外系统的；3、受党纪、政纪处分的；4、思想政治表现差，参与邪教或反动组织的；5、严重体罚和变相体罚学生并造成严重影响和后果的；6、累计病假超过3个月、旷职超过10天的。三、考核任务分配：（一）、班主任工作考核：1、班级日常管理——教导处2、班主任常规管理——教导处3、班级物品管理——总务处（二）任课教师考核1、考勤——分管领导2、工作职责——教导处3、教学过程管理——教导处4、教学成绩管理——教导处（三）、工勤人员考核1、考勤——分管领导2、工作职责——总务处3、工作业绩管理——总务处（四）、学校领导考核1、考勤——分管领导2、工作职责——学校考核领导小组2、工作业绩管理——学校考核领导小组四、赋分标准：（一）、班主任工作考核（30分）1、班级日常管理：15分；2、班主任常规管理：10分；3、班级物品管理：5分；4、班额加分（二）任课教师考核（100分）1、考勤：25分；2、工作职责：20分；（1）、工作量：5分；（2）、师德师风：10分；（3）、工作态度：5分；3、教学过程管理：30分；（1）、计划、总结检查：5分；（2）、教案检查：5分；（3）、课堂教学检查：5分；（4）、批改检查：5分；（5）、听课检查：5分；（6）、教（科）研检查：5分；4、教学成绩管理：25分；（1）、考试工作考核：10分；（2）考试成绩管理：15分；5、获奖情况加分（三）、工勤人员考核（100分）1、考勤：25分；2、工作职责：65分。3、工作业绩管理：10分；4、奖励加分（四）、学校领导考核（120分）1、考勤：25分；2、工作职责：85分；3、工作业绩管理：10分；4、奖励加分五、考核细则：（一）班主任工作考核（30分）1、班级日常管理：（15分）（1）班级常规管理考核（10分）①出勤管理：学生逃课每人次扣2分；早到校每人次扣0.5分。②卫生管理：班级卫生区清扫不合格扣0.5分；教室卫生不合格扣0.5分；学生宿舍清扫不合格扣0.5分；乱扔垃圾每人次扣0.5分；学生仪表（头发、指甲、饰品）不合格每人次扣0.5分，并由家长领回家进行处理，合格后方可进校。③纪律管理：A：玩不文明且危险性游戏，每人次扣0.5分；教学区拍球、攀爬楼梯护栏，每人次扣0.5分；上下楼梯不靠右侧通行，每人次扣0.5分；校园、操场疯闹、追逐、攀高，每人次扣0.5分。B：无故不参加晨会、三操、升旗者每人次扣0.5分；早午操带回时，班级秩序混乱扣0.5分；不做眼操每班次扣0.5分。C：不佩戴校徽、红领巾每人次扣0.25分。D：未经请假，私自出校门每人次扣0.5分；E：打架，视情节轻重每人次扣0.5-2.5分。乱涂乱画，不爱护公物者每人次扣0.5分。F：午晚休不按时休息，大声喧哗、打闹，每人次扣1分。学生两饭期间和两饭后不遵守纪律且班主任未进行管理和教育的，每人次扣1分。④班级布置：A：“三册一簿”完整，班记每周一次，未按规定填写、记录，每次扣0.5分。B：未按时按要求进行“红花少年”评比，每次扣0.5分。C：作业展评未按时按要求更换，每次扣0.5分。D：制度、表册张贴不整齐，扣0.5分。（2）各项活动管理考核：（5分）①凡学校举行的各项大型活动，同级的各个班级按名次分别赋0.5－1分。凡不参加活动，此项为0分。②按少队部计划要求，每学期四次主题班会，要求按时召开，达到预期效果，按时上交记录，得5分，否则每缺一次扣1分,未达到预期效果，扣0.1-0.5分。③在学校每月的班务考评中，优...
