全球顶尖成功人士的成功秘诀 一、比尔·盖茨(世界首富,微软总裁) 通过研究比尔·盖茨的成功经历得出的成功秘诀: 1、成功者必须要有眼光,洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。 2、要成功,必须充分发挥你最擅长的特长。 3、蚂蚁傍上了巨人,后来他成了巨人。在你还没有成为巨人之前,先站到巨人的肩上。 4、资源整合,实施“吸心****”,借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。 5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。 6、最富有的人不是最浪费的人,而是最节俭的人。 7、除非生产出更好的产品,提供更好的服务,否则你永远成不了最好的。 8、比尔·盖茨对员工说:“让我们去赢吧或是我们已经赢了,那将意味着我们的追求有终点。” 二、杰克·韦尔奇(通用电器公司总裁) 1、1989 年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时,归纳了以下六点: 第一,掌握自己的命运,否则将受人掌握; 第二,面对现实,不要生活在过去或幻想之中; 第三,坦诚待人; 第四,不要只是管理,要学会领导; 第五,在被迫改革之前就进行改革; 第六,若无竞争优势,切勿与之竞争。 2、GE 公司每位员工人都有一张"通用电气价值观"卡。卡中对领导干部的警戒有 9 点:(1)痛恨官僚主义(2)开明(3)讲究速度( 4)自信( 5)高瞻远瞩(6)精力充沛(7)果敢地设定目标(8)视变化为机遇(10)适应全球化对于 21 世纪的领导人。 3、GE 提出了"A 级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有 4E 品质,即: (1)充沛的精力(Energy); (2)激发别人的能力(Energi zer); (3)敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge); (4)执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。 4、为了使企业更具有竞争力,在"硬件"上通过他著名的"数一数二"原则来裁减规模,进而构建扁平化结构,重组通用电气的产业;在"软件"上,则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。 5、按照韦尔奇的理念,在全球竞争激烈的市场中,只有在市场上领先对手的企业,才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上"数一数二",否则就要被砍掉---整顿、关闭或出售。 6、GE 现有企业中表现最佳的企业都符合以下四点要求: 第一,在行业内数一数二; 第二,具有远高于一般水准的投资报酬率; 第三,具有明显的竞争优势; 第四,能充分利用 GE 特定的杠杆优势。 7、对于整个 GE 王国而言,一...