全球顶尖成功人士的成功秘诀 一、比尔·盖茨（世界首富，微软总裁） 通过研究比尔·盖茨的成功经历得出的成功秘诀： 1、成功者必须要有眼光，洞察和发现未来经济和社会发展趋势的能力。 2、要成功，必须充分发挥你最擅长的特长。 3、蚂蚁傍上了巨人，后来他成了巨人。在你还没有成为巨人之前，先站到巨人的肩上。 4、资源整合，实施“吸心****”，借助别人已经成熟且顶尖的东西为自己所用。 5、所有创新的东西和重大的决策都必须亲自审定。 6、最富有的人不是最浪费的人，而是最节俭的人。 7、除非生产出更好的产品，提供更好的服务，否则你永远成不了最好的。 8、比尔·盖茨对员工说：“让我们去赢吧或是我们已经赢了，那将意味着我们的追求有终点。” 二、杰克·韦尔奇（通用电器公司总裁） 1、1989 年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时，归纳了以下六点： 第一，掌握自己的命运，否则将受人掌握； 第二，面对现实，不要生活在过去或幻想之中； 第三，坦诚待人； 第四，不要只是管理，要学会领导； 第五，在被迫改革之前就进行改革； 第六，若无竞争优势，切勿与之竞争。 2、GE 公司每位员工人都有一张"通用电气价值观"卡。卡中对领导干部的警戒有 9 点：（1）痛恨官僚主义（2）开明（3）讲究速度（ 4）自信（ 5）高瞻远瞩（6）精力充沛（7）果敢地设定目标（8）视变化为机遇（10）适应全球化对于 21 世纪的领导人。 3、GE 提出了"A 级人才标准"并向各个业务部门和全球推广。这种领导人需要具有 4E 品质，即： （1）充沛的精力(Energy)； （2）激发别人的能力(Energi zer)； （3）敢于提出强硬要求---要有棱角(Edge)； （4）执行的能力(Excute)---不断将远见变为实绩的能力。 4、为了使企业更具有竞争力，在"硬件"上通过他著名的"数一数二"原则来裁减规模，进而构建扁平化结构，重组通用电气的产业；在"软件"上，则尽力试图改变整个企业的文化及员工的思考模式。 5、按照韦尔奇的理念，在全球竞争激烈的市场中，只有在市场上领先对手的企业，才能立于不败之地。任何事业部门存在的条件是在市场上"数一数二"，否则就要被砍掉---整顿、关闭或出售。 6、GE 现有企业中表现最佳的企业都符合以下四点要求： 第一，在行业内数一数二； 第二，具有远高于一般水准的投资报酬率； 第三，具有明显的竞争优势； 第四，能充分利用 GE 特定的杠杆优势。 7、对于整个 GE 王国而言，一...
