课 程 背 景 有 人 说 ， 营 销 人 才 是 企 业 的 "金 山 "， 有 人 用 "三 分 天 下 有 其 二 "来 形 容 营 销 队 伍 的 重 要 性 。 无 一不 说 明 营 销 队 伍 是 公 司 获 取 利 润 的 直 接 工 作 者 。 然 而 ， 这 支 队 伍 流 动 性 最 大 ， 如 何 使 自 己 的 狼 性 营销 团 队 拥 有 旺 盛 的 战 斗 力 ， 是 企 业 一 直 想 解 决 的 问 题 。 优 秀 的 狼 性 营 销 团 队 是 公 司 营 销 业 绩 的 重 要 保 障 ， 营 销 人 员 有 如 足 球 场 上 破 门 得 分 的 射 手 一 样 ，是 最 终 促 成 交 易 、 为 项 目 实 现 营 销 的 一 线 战 士 。 如 何 让 我 们 的 狼 性 营 销 团 队 步 调 一 致 、 默 契 配 合 、真 诚 团 结 实 现 最 终 业 绩 目 标 ？ 狼 性 营 销 团 队 的 管 理 ,从 管 理 学 抽 象 的 "计 划 、 组 织 、 选拔、 指导和控制",到工 作 中总体团 队 组 建、 宣扬使 命感和计 划 、 消除遇到的 障 碍、 听取 各方面反馈、 维护团 队 的稳定、 保 持正确的 判断、 养成 乐观的 态度......再具体至营 销 任务分 配 、 营 销 区域及行业 划 分 、 客户经理 和工 程 师的 搭配 、 每周每月每季的 业 务回顾、 营 销 业 绩 预测管 理 等， 都有 章可循， 有 书可查。但纲举目 张， 狼 性 营 销 团 队 的 管 理 其 实 关键还在人 的 管 理 ， 尤其 是 如 何 培养和引导每一 个营 销 人 员（客户经理 ）发挥出最 大 的 战 斗 力 。 本课 程 理 论详尽， 内容 丰富， 并引用 诸多著名理 论结 合 实 际， 采用 游戏及模拟训练等方式寓教于乐。 讲师结 合 其 在企 业 的 多年实 践及国际最 新理 论进行阐述和案例分 析， 现 场 解 决 狼 性 营 销 团 队的 管 理 问 题 。课 程 目 标——通过学 习本课 程 ， 您将实 现 以下 转变☆ 全面了解 营 销 管 理 、 营 销 队 伍 管 理 基本原则 ☆ 培养营 销 竞争力 ， 建立完善营 销 管 理 体系☆ 把握营 销 管 理 技巧， 控制的 营 销 过程 ☆ 明 确...
