6S 管理制度 （XZ-001） 1 目的 为了进一步提升公司全体员工的工作质量和工作效率，营造舒适、整洁、有序的生产和办公环境，有效促进企业标准化、规范化、常态化的6S 管理，特制定本制度。 2 适用范围 本管理制度适用于 XXXXXXX 公司所有的办公场所、生产车间、库房区域等均适用。 3 术语 3.1 6S 管理 对生产或办公等现场各要素所处状态进行以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为内容的活动。 3.1.1 整理：要与不要，一留一弃 将工作场所的物品区分为必需品与非必需品，留下必需品，移除非必需品。目的：腾出空间，防止误用，塑造清爽的工作场所。 3.1.2 整顿：科学布局，取用快捷 整理之后留在现场的必需品依规定位置摆放，排列整齐；明确数量，加以标示。目的：消除寻找物品的时间和过多的积压物品。 3.1.3 清扫：清除垃圾，美化环境 将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所明净、整洁。目的：稳定品质，减少工业伤害。 3.1.4 清洁：清洁环境，贯彻 到 底 ; 将整理、整顿、清扫进行到 底 ，并 且 制度化、规范化，经 常保持环境处在美观 的状态。目的：创 造明朗 现场，维 持上 面 3S 成 果 。 3.1.5 素养：形 成 制度，养成 习 惯 培 养员工良 好 的工作习 惯 ，并 遵 守 规则 做 事 ，培 养积极 主 动的精 神 （也 称 习 惯 性 ）。目的：培 养良 好 习 惯 ，遵 守 规则 的员工，营造团 队 精 神 。 3.1.6 安全：安全操 作，以人 为本 重 视 成 员安全教 育 ，每 时每 刻 都 有安全第 一的观 念 ，防患 于未 然 。目的：建 立 起 安全生产的环境，所有工作应 建 立 在安全的前 提下。 3.2 非必需品 按 使 用频 率判 定，工作现场不再 使 用的物品。 3.3 指 示 系 统 指 企 业 办 公 区 域 内 ， 用 于 标 识 不 同 区 域 、 不 同 场 所 、 不 同 功 能 的 各 类 指 示 牌 ， 以 指 引 来访 者 方 便 地 找 到 要 去 的 地 方 （ 分 为 楼 层 分 布 牌 ， 层 面 分 布 牌 ， 房 间 门 牌 、 企 业 理 念 墙 ） ； 3.4 定 置 管 理 运 用 系 统 的 观 点 和 方 法 ， 研 究 生 产 和 工 作 现 场 人 、 物 、 环 境 之 间 的 关 系 ， 对 现 场 的 最 佳固 定 ...
