公司中高层管理人员薪酬管理制度 第一章：总则 第一条：为维护_ _ _ _ _ _ 公司（以下简称公司）中高层管理人员利益，形成稳定的经营者团队，保证公司的长远发展，特制定本制度。 第二条：本制度适用于公司的中高层管理人员，包括：董事长、总经理、副总经理、总经理助理、总监、副总监、销售副总助理、各部门正副经理以及其他总经理（或董事长）认定可享受年薪制的员工。 第三条：公司中层以上（含中层）管理人员实行聘任制，每届任期 3 年，可连聘连任。 第四条：公司中高层管理人员薪酬实行年薪制。 第五条：中高层管理人员薪酬由以下几部分构成： 1、 基本年薪； 2、 绩效年薪； 3、 奖励年薪； 4、 法定福利和保险； 5、 特别福利保险计划； 6、 总裁特别奖励或总经理特别奖励； 7、 中高层经理人持股计划(另行规定)。 第二章：薪酬管理办法 第一条：基本年薪（下限年薪）： 1、 以上年度实际年薪总额（基本年薪＋绩效年薪）的6 0 -7 0 %作为本年度基本年薪，按月核发（见附表二）； 2、 基本年薪的初始核定以工作评价、劳动力市场价格、公司人力资源政策为基础； 3、 新聘（或新晋升）中高层管理人员的基本年薪按照公司现行标准进行核定； 4、 特殊情况由总经理（或董事长）批准后可以随时进行调整。 第二条：绩效年薪： 1、 在年度结束后，根据考核评价结果进行核定，在次年春节前一次性核发（见附表二）； 2、 任现职不满一年者按实际任职时间进行核定。 第三条：奖励年薪（年终奖金）：在年度结束后，根据公司业绩和考核评价结果进行核定，标准为： 1、 董事长（第一层经理人），为年薪总额的6 0 %—7 0 %； 2、 总经理（第二层经理人），为年薪总额的5 0 %—6 0 %； 3、 公司副总经理及其他第三层（或相当）经理人，为年薪总额的4 0 %—5 0 %； 4 、 正副总监、总经理助理及其他第四层（或相当）经理人，为年薪总额的30%—40%； 5、 部门正副经理、销售副总助理及其他第五层（或相当）经理人，为年薪总额的2 0 %—30%。 第四条：年薪制人员的奖励年薪，一律延期半年发放，凡发生以下情况者，均考虑停发、缓发或减发： 1 、 违反公司政策、规定严重者； 2 、 辞职或辞退者； 3 、 以往工作中未发现问题，但对当前公司业绩带来不利影响者； 4 、 其他董事长或总经理认为有必要停发、缓发或减发的情况； 5 、 第三层以下（含第三层）经理人考核...
