南 京 ××××有 限 公 司 人 才 管 理 与 开 发 实 施 计 划 由 于 近 来 来 ， 公 司 快 速 发 展 ， 人 员 数 量 不 断 增 加 ， 规 模 不 断 壮 大 ， 根据 公 司 的 经 营 发 展 战 略 ， 加 快 人 才 的 管 理 与 开 发 已 成 为 公 司 一 项 重 要 的 工作 ， 公 司 就 人 才 的 管 理 与 开 发 从 以 下 几 个 部 分 来 实 施 ： 一 、进一 步完善人 力资源规 划 1、对人 员 情况定期进行统计 与 分 析
对全公 司 员 工 进行信息统计 ， 从 年龄、性别、文化程度、户籍、婚姻状况等多个 方面统计 来 反映目前公 司 的 人 员 结构， 从 以 往的 用工 经 验来 看，以 上提到的 几 个 人 员 因素对用工 有 着较为 直接的 影响， 为 此人 事部 门每月建立人 事各类 基 础 台 帐 ， 如 ： 人 员 月报 表 、月度花 名 册 、月度录 用台 帐 及应 聘 台 帐 ， 辞 职 人 员 台 帐 ， 解 除 劳 动 合 同 人 员 台 帐 ， 培 训 学 员 及 实 习 生 花名 册 ， 从 不 同 层 面真 实 而 有 效 的 反映公 司 每月的 人 员 状况， 以 便 为 以 后 的人 员 调 配 及 增 减 提供 了 参 考 依 据
2、立足 需 求 ， 开 发 人 才 资源， 依 据 生 产 实 际 情况进行人 员 配 置
公 司 在 对人 员 的 配 置 上遵 循 以 下 原 则 ： 一 要 弄 清 公 司 有 什 么 岗 位 工 作要 人 去 做 ， 做 到因事用人 ； 二 要 弄 清 对人 才 的 结构需 求 ， 包 括 年龄结构、专 业 知 识 结构、性别结构、气 质 结构等， 做 到结构合 理 ； 三 要 弄 清 对人 才的 层 次 需 求 ， 做 到
