1 内 部 合 伙 人制度 第 一 条 内 部 合 伙 人 制 度 是 指 由 公 司 内 部 员 工 认 购 本 公 司 的 股 份 ，参 与 经 营 、按股 份 享受红利分配的 新型股 权形式。推行内 部 合 伙 人 制 度 目的 在于： 1) 实现本 士咨询公 司 的 管理突破， 通过共同经 营 、共同创业， 共担风险，共负盈亏， 凝聚志同道合 的 长期合 作伙 伴， 形成高效的 资金、团队、运营 模式。 2) 规范和完善公 司 内 部 的 治理机制 ， 规范合 伙 人 之间的 权利、义务， 协调合 伙 人 的 责任、利益和风险平衡关系 3) 确保公 司 的 顺利运作， 形成互补能力结构， 提升公 司 的 总体竞争力， 实现公 司 永续经 营 1.2 内 部 合 伙 人 制 度 的 实施原则 第 二条 合 伙 人 制 度 实施遵循 以 下 原则： 1) 遁 序 渐 进 原则; 2) 公 开 、公 平、公 正 原则; 3) 收 益与 风险共担， 收 益延 期支 付 原则; 4) 能力配比 ， 增 量 激 励 的 原则; 第 三 条 本 制 度 实施意 在逐 步 构建 合 伙 经 营 模式和团队习 惯 ， 不 改 变 公 司 性质 第 四 条 xx 集 团以 为 推进 中 国 连 锁 企 业发 展 已 任， 力图 成为 中 国 最 具 实力的连 锁 经 营 研 究 、培 训 、咨询顾 问 集 团， 为 各 参 见 《 xx 集 团发 展 战 略 及 五 年 规划 》 。 第 五 条 深 圳xx 咨询公 司 是 xx 集 团总部 核 心 业务单 元 ， 独 立 核 算 ， 自 负营亏;围 绕 集 团三 年 规划 目标 ， 通过机制 创新实现快 速 发 展 ， 内 部 合 伙 人 计 划 是 与xx 咨询事 业计 划 匹 配的 长期激 励 方 式， 为 达 成目标 将 过渡 跨 行业、跨 专 业矩 阵式组 织 形式并 形成长期合 伙 人 制 度 ， 参 见 《 xx 咨询公 司 发 展 规划 和未 来 组 织 结构过渡 方 案 》 。 2.2 员 工 职 业发 展 规划 第 六 条 咨询业是 一 个 智 力密 集 、人 才 密 集 的 行业， 优 秀 员 工 是 实现 xx 规划的 保障 ， 公 司 对 鼓 励 员 工 向 与 公 司 需 要 相 符 的 方 向 发 展 ， 并 辅 以 技 术 指 导 ...
