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公司内部管理规章制度

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公司内部管理规章制度 一、项目内部管理规定制度 1、建立健全项目内部的各项管理制度,使现场纳入公司的有效监控之下。 2、在每人的工作中体现敬业精神,真正实现生产的过程控制,讲究工作效率,讲究工作实效。 3、主动与上级主管搞好关系,项目内部所有人员与社会各方的接触中,要从公司利益出发,树立公司良好形象,广交朋友。 4、建立健全各种档案、资料,项目队部所有人员必须熟悉该项目的各项管理规定。 5、按时上下班,着装整洁,配戴工卡,严格遵守现场各项管理规定。 6、工作中互相配合,生活中互相关心。 7、办公室保持整洁,爱护公物。 8、保持宿舍卫生,讲究个人卫生,床铺整洁,各种物品摆放整齐。 9、定期组织各种健康、有益的活动,使所有人员保持旺盛的工作热情。 10、有事外出必须请假。 二、劳务项目内部工作例会制度 1、工作制度 在每人的工作中体现敬业精神,讲究工作效率,讲究工作实效。 与上级主管搞好关系,广交朋友,树立公司良好形象。 按时上下班,着装整洁,严格遵守现场各项管理规定。 办公室保持整洁,爱护公物。 有事出门必须请假。 认真履行各自的岗位职责。 2、例会制度 (1)生产碰头会 开会时间:每周根据实际时间安排一次晚上 8:00整开会。 地点:劳务项目部办公室。 参加人员:有关班组长及员工。 内容:一般情况摸底,亟待解决问题等。 (2)生产协调会 时间:每周日晚上 8:00整开会 地点:劳务项目部办公室。 人员:有关班组长及员工。 内容:总结上周工作情况,布置本周及下阶段任务,需要解决的问题,每人都要讲话。 (3)安全文明施工检查会 时间:每周根据实际时间安排一次 地点:施工现场。 人员:有关班组长及员工。 内容:对施工现场进行安全文明施工检查。 凡要求参加会议人员,无故缺席,每人每次罚款50元。 三、文明施工管理制度 1、施工现场围档严密,牢固整洁。 2、施工现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。 3、标牌、制度齐全,板面整洁美观,钉挂、树立牢固。 4、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐,成方、成垛、成堆,废旧物料及时清理,符合施工现场管理规范。 5、施工作业区和生活管理区要明确划分,严禁混杂。 6、场容分片包干,有专人负责;施工区内工完场清。 7、现场不得随意大小便,禁止乱倒剩余饭菜等垃圾。 9、安全网、机具、架等杂物及时清理,不准堆积。 四、安全检查制度 为了及时发现和消除不安全因素,在生产过...

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