1 公司内部管理规章制度 （ 一 ） 项 目 部 管 理 规 定 制 度 1、建立健全项 目 队部 的各项 管 理 制 度 ，使现场纳入公司的有效监控之下。 2、在每人的工作中体现敬业精神，真正实现生产的过程控制 ，讲究工作效率，讲究工作实效。 3、主动与上级主管 搞好关系，项 目 部 所有人员与社会各方的接触中，要从公司利益出发，树立公司良好形象，广交朋友。 4、建立健全各种档案、资料，项 目 队部 所有人员必须熟悉该项 目 的各项 管 理 规 定 。 5、按时上下班，着装整洁，配戴工卡，严格遵守现场各项 管 理 规 定 。 6、工作中互相配合，生活中互相关心。 7、办公室保持整洁，爱护公物。 8、保持宿舍卫生，讲究个人卫生，床铺整洁，各种物品摆放整齐。 9、定 期组织各种健康、有益的活动，使所有人员保持旺盛的工作热情。 10、有事外出必须请假。 （ 二） 项 目 部 工作例会制 度 *工作制 度 在每人的工作中体现敬业精神，讲究工作效率，讲究工作实效。 与上级主管 搞好关系，广交朋友，树立公司良好形象。 2 按 时 上 下 班 ， 着 装 整 洁 ， 严 格 遵 守 现 场 各 项 管 理 规 定 。 办公室保持整 洁 ， 爱护公物。 有事出门必须请假。 认真履行各 自的岗位职责。 *例会制度 1．生产碰头会 开会时 间：每周根据实际时 间安排二次晚上 8：00 整 开会。 地点：项 目部办公室。 参加人员：有关班 组长及员工。 内容：一般情况摸底， 亟待解决问题等。 2．生产协调会 时 间：每周日晚上 8：00 整 开会 地点：项 目部办公室。 人员：有关班 组长及员工。 内容：总结上 周工作情况， 布置本周及下 阶段任务， 需要解决的问题， 每人都要讲话。 3．安全文明施工检查会 时 间：每周根据实际时 间安排二次 地点：施工现 场 。 人员：有关班 组长及员工。 内容：对施工现 场 进行安全文明施工检查。 凡要求参加会议人员， 无故缺席， 每人每次罚款 50 元。 3 （ 三 ） 文 明 施 工 管 理 制 度 1、施 工 现场围档严密，牢固整洁。 2、施 工 现场应按照公司认可的平面布置图组织布置。 3、标牌、制 度 齐全，板面整洁美观，钉挂、树立牢固。 4、现场、道路平整干净，无翻浆、无杂草，两边设有排水设施 。 5、现场材料、模板、机具必须分类堆放整齐，成方、成垛、成堆，废旧物...
