1 杭 州 合 创 物 业 服 务 有 限 公 司 发 展 构 想 企 业 生 存 和 发 展 的 关 键 是 企 业 核 心 团 队 的 领 导 能 力 和 竞 争 能 力 。 生 存和 发 展 的 基 础 是 市 场 和 利 润 ， 没 有 市 场 就 没 有 利 润 ， 没 有 利 润 ， 企 业 就 生 存不 下 去 ， 更 谈 不 上 发 展 。 当 领 导 要 有 威 信 ， 要 有 群 众 基 础 ， 就 必 须 要 有 作 为 ，能 带 领 企 业 全 体 员 工 创 造 尽 可 能 多 的 利 润 ，让 企 业 员 工 口 袋 里 的 钱 一 年 比 一年 增 长 ， 做 领 导 的 才 能 得 到 大 家 的 认 可 ， 说 话 才 有 份 量 。 杭 州 合 创 有 限 公 司发 展 到 今 天 的 规 模 ， 离 不 开 领 导 、 同 志 、 员 工 的 努 力 。 但 是 ， 随 着 国 家 宏 观经 济 调 控 ， 使 公 司 面 临 着 极 大 的 挑 战 。 同 时 ， 公 司 本 身 目 前 也 面 临 一 些 问 题 ，对 公 司 今 后 的 发 展 形 成 制 约 ， 如 企 业 发 展 方 向模 糊， 战 略目 标不 明确， 项目管理人才 匮乏， 市 场 开 拓较被动等， 公 司 今 后 到 底如 何发 展 ？怎么生 存 和 做强？以下 是 我对 合 创 公 司 今 后 发 展 的 几点构想： 一 、 制 订战 略， 明确目 标， 实现 企 业 可 持 续 发 展 “ 物 竞 天 择 ， 适 者 生存 ” ， 市 场 不 同 情 弱 者 。 在 当 前 市 场 经 济 秩 序 已 经 基 本 建 立 和 完 善 的 大 好 环 境 下 ， 根 据 国 家 、我省 及 杭 州 市 的 中 长 期 宏 观 经 济 政 策 ，结 合 本 企 业 目 前 的 实际 情 况 ，必 须 很好 地 明确企 业 发 展 的 近 期 、 中 期 、 远 期 目 标， 从 而 突 出 各 阶 段 工 作 的 重 点。一 步 一 个 脚 印 ， 使 企 业 能 更 好 的 适 应 市 场 的 变 化 ， 避 免 发 展 中 的 大 起 大 落 ，实现 企 业 可 持 续 健 康 发 展 。 高 起 点绘 就 企 业 发 展 蓝 图 ， 长 远 ...
