精选 可编辑 公司-投标管理办法 一、 总 则 为 加 强 公 司 投 标 的 管 理 ， 明 确 投 标 工 作 的 职 责 和 流 程 ， 确 保 投 标文 件 的 制 作 质 量 和 投 标 活 动 的 规 范 性 ， 特 制 定 本 管 理 办 法 。 投 标 工 作必 须 遵 守 《 中 华 人 民 共 和 国 招 标 投 标 法 》、《 中 华 人 民 共 和 国 政府采购法 》 等法 律法 规 ， 执行国 家和 行业颁布的 标 准、规 范 。 二、 职责 2.1 投 标 总负责 人 由分管 高管 指定 投 标 总负责 人 ， 由投 标 总负责 人 指定 投 标 的 技术负责 人 、商务负责 人 ， 按计划分工 进行具体投 标 活 动 ， 其主要职 责 为 ： 1）对具体实施的 某次投 标 活 动 负总责 ， 包括投 标 文 件 的 定 价、投 标 文 件 正式提交前的 审核等； 2）组织投 标 活 动 的 整体策划和 资源协调， 组建投 标 项目组， 协调确 认商务负责 人 、技术负责 人 ， 保 证投 标 活 动 的 有序进行； 3）组织投 标 项目组会议， 统筹安排投 标 项目组成员工 作 ， 保 证按期完成投 标 的 各项工 作 ； 4）投 标 工 作 中 ， 遇到需要协调解决的 问题， 协调部门负责 人 及时给予解决。 2.2 投 标 项目组 投 标 项目组是根据公 司 投 标 项目需要， 由相关部门配合而成立的阶段性 项目团队。 项目投 标 前， 由投 标 总负责 人 成立投 标 项目组， 项精选 可编辑 目 组 由 商 务 负 责 人 、技术负 责 人 、商 务 编制人 员、技术编制人 员组 成，各人 员主要职责 为： 1）商 务 负 责 人 ：按需组 建商 务 小组 ，完成投标文件商 务 部分的编制与检查；配合投标总负 责 人 ，完成具体投标的组 织、策划、实施、检查等。 2）技术负 责 人 ：按需组 建技术小组 ，完成投标文件技术部分的编制与检查；配合投标总负 责 人 ，完成具体投标的组 织、策划、实施、检查等。 3）商 务 部分编制人 员：负 责 投标文件商 务 部分的编制与自查及整个标书的排版、打印、装订、密封。 4）技术部分编制人 员：负 责 投标文件技术部分的编制与自查。 2.3 投标协助部门 1）投标工作是一项综合活动，需要各部门的协助与配合...
