*****有限公司招聘方案 一、目的与意义 通过合理和高效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的优秀人才，充实公司各相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。 二、接收原则 品德优良，未曾受过违纪违法处分，专业知识扎实，能满足公司业务范围内的各项工作，服从公司的安排分配，履行各项规章制度，具有良好的职业操守，优良的团队合作精神以及饱满的创业热情，身体健康（体检合格者方可正式录取）。 三、需求计划及时间安排 招聘岗位：人力资源助理、行政经理助理、项目策划助理、网站设计管理员、广告业务营销员。 面向专业：计算机科学与技术、人力资源及文秘、非师范类艺术专业、广告营销专业、广告设计专业、新闻传媒专业 招聘人数：10 人～15 人 学历层次：大专或以上 男女比例：1:1 时间安排：2011 年 3 月 10 日起执行 四、招聘小组成员 组 长：* * * * （董事长） 副组长：* * * * * （董事长助理） 成 员：* * * * * （策划部负责人） * * * * * * （财务部负责人） * * * * * * （人力部负责人） * * * * * * （） * * * * * * （） * * * * * * （） 五、实施策略 由公司主要成员组成招聘小组，对招聘前后的事宜及过程实行责任制，推进各项工作的开展，招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。 六、实施流程 1 、人力资源部在各大就业网站注册并发布招聘信息，以增加此次招聘的辐射面。 2 、招聘小组成员进行宣讲；主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。接收简历并进行初步筛选，并公布初次筛选结果。 3 、应聘人员填写《招聘职位申请表》提交《个人简历》，根据统一标准（外语水平、计算机水平、专业、综合素质等）进行二次筛选。 4 、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。 5 、进行基础知识和专业知识测试，评估确定第二轮面试人选。 6 、公布第二轮面试名单，按照应聘职位的分类对毕业生进行结构化面试，确定岗位压力测试人选。 7 、通过岗位压力测试以及团队相关培训后签订试用期合同。 七、入聘人员安置 本次所招聘后实行统一培训、试用、考核。试用期 3 ～6 个月，表现优秀者可以缩短到 2 个月，表现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后，公司将与签定劳务合同、办理相关人事手续，并开始缴纳相...
