项目部测量员绩效考核原则 项目部测量员是负责项目部测量、定位、放线计量的专业技术人员，对自己所管辖的工作范围内的失误承担重要责任和惩罚。 序号 考核内容 分值 得分 备注 1 10 分 可以独立完毕项目部规定的测量工作； 2 14 分 熟悉施工图纸，按图纸结合现场实际状况复核业主提供的基准点并进行保护； 遵纪守法，代表项目部履行协议承诺，处理好与业主、监理及地方管理部门的关 3 8 分 系，无因自身原因或管理不善，导致业主、监理投诉到企业； 4 5 分 按设计图纸的设计参数，对建筑物进行定位放线，保证成果的精确性； 5 2分 无运用职务之便吃、拿、卡、要等类似状况； 6 2 分 施工中应当定期对控制点、轴线、高程等进行复核，假如发生误差过大应纠正 ； 7 8 分 对经手的测量成果签字确认并进行保密，不得直接和业主、分包单位、班组发生关系； 8 2 分 对上报项目部的产值测量成果的真实性状况负责； 所有测量成果、计量成果由项目部总工程师一致对外，保证不发生测量成果及工程量 9 4 分 未由总工程师确认而泄露； 2 分 10 及时参与隐蔽验收工作状况； 2 分 11 提供技术支持配合技术人员在规定的时间内编报施工组织设计及专题方案的状况； 保管及维护项目部的测量设备，定期检查测量设备的精确性、完好率，有问题及时送 2 分 12 修； 13 2 分 对所管理的项目人员的工作负有监督责任，有无管理人员的工作失误给企业导致损 失，或瞒报的状况； 14 12 分 服从管理，听从指挥，积极配合企业各部门的工作状况； 未经项目部容许，私自对外进行测量或外借测量设备的； 15 2 分 16 2 分 定期参与项目部组织的人员进行学习和讨论，提高自身素质； 17 4 分 不得私自调整、涂改测量数据，及发生类似状况； 发现测量数据也许导致质量事故或返工的状况，应当及时告知主管负责人，并及时采 18 6 分 取纠正补救措施，假如明知有误而隐瞒的； 19 2 分 能自觉遵守企业的各项规章制度，考勤达标； 20 2 分 与否被企业按照企业惩罚条例进行了惩罚； 考核达到 90分以上者为合格 项目名称： 考核人： 核定分值：
