设备检维修管理制度VIP专享

1/8设备检维修管理制度1•目的规范维修作业人员的维修行为和作业要求，提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率。2•范围本办法适用于公司设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修活动。检修程序3.1 检修计划3.1.1 大修计划年初由公司办公会议按当年的生产计划统一制订。年度检修每年进行一次。3.1.2 月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每 2 月进行月度计划检修。3.1.3 日常检修计划由车间、班组根据生产需要进行计划和安排。3.2 审批程序3.2.1 大修计划由车间统计检修项目报公司，由公司会议进行平衡研究后由总经理批准。3.3.2 月度检修计划由车间审批后报总经理签批。3.2.3 日常检修计划由车间主任审批。4•职责：4.1 综合办公室4.1.1 综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量，并对材料使用情况进行跟踪服务。2/84.2 生产车间4.2.1 生产车间负责设备维修作业标准的贯彻、执行。4.2.2 负责制定检修方案，并对检修项目进行风险分析，采取安全的风险防范措施。4.2.3 生产车间是检修安全工作的第一责任单位，车间主任对整体检修工作的安全负责。4.3 安全环保科4.3.1 安全环保科负责检修方案的安全审批。4.3.2 安全环保科负责检修期间的安全检查管理工作。5•管理内容和规定5.1 维修人员基本要求5.1.1 设备维修人员必须认真学习掌握《设备管理制度》等相关管理制度，掌握设备操作规程及设备说明书等相关培训内容。5.1.2 学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和性能。5.1.3 掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。5.1.4 掌握分管区域设备的基本操作，认真学习设备使用与维护说明书，掌握设备操作规程。5.1.5 清楚分管区域设备备件清单、预防性维护标准。5.1.6 符合公司要求的上岗条件，特殊工种有操作证。5.2 设备点巡检和保养5.2.1 点检5.2.1.1 上班后操作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在3/8班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。521.2 设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取操作者反映情况，对发现的问题要求及时处理。5.2.1.3 操作工人每天必须对按《设备操作规程》的要求进行设备清扫和保养5.2.2 巡检5.2.2.1 每天上班后，维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查操作者的点检记录并听取操作工人的反应意见，经...