第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年超市选购部工作方案 一、工作说明 公司选购员的职责是尽可能选择和保持丰富的商品品种，为公司的顾客供应商品的价值， 二、基本规定事项 1、作为选购部的员工必需对公司确定忠诚。不接受厂商的回扣、旅游款待、赠品、宴会，违者将按公司有关规定处理。 2、选购人员必需了解本部门的专业学问，避开选购假冒伪劣商品及被厂商蒙骗。 3、选购人员必需具备丰富的商品学问，慎重选择商品，建立商品组织，把握商品结构，去除滞销商品，常常引进新商品，维持商品的快速周转及新颖度。 4、把握毛利，尽量到达目标毛利;制造销售业绩，完成目标值。 5、选购人员必需考虑新商品的陈设问题，对正常陈设的商品要画出商品陈设图(MODULER)，促销商品应注明其陈设方式。 6、选购人员应亲热留意市场行情的转变，把握市场信息， 7、选购人员应随时关注天气的转变，准时调整受影响的商品的库存。 8、选购人员应常常深化卖场，了解商情、客情，以期制造的销售业绩。 9、选购人员应建立稳定的选购渠道，查找充分的货源，避开脱销。 10、选购人员必需适时开发新商品。 11、选购人员应常常做市场调查，把握竞争对手的商品构成、价格策略、促销手段等。并实行相应对策。 12、选购人员应定期收集销售数据，分析销售状况，并准时做出整改措施。 13、选购人员应定期拟定促销打算，并策划实施。 14、选购应了解商品特性，并突显其特性。 三、专业学问 作为一个合格的选购员，除应具备丰富的商品学问外，还应了解与选购有关的法律、法规等相关的专业学问。具体如下： 1、国家规定的商品检验标准; 2、商品平安期限; 3、商品品质的区分方; 4、商标学问; 5、销售技巧; 6、商品功能; 7、商品的制作技术; 8、商品制造本钱的构成; 9、商品价值的显现方法; 10、供应商的优缺点; 11、商品的季节转变规律; 12、供应商谈判技巧。 一、必需始终树立三个"一'思想。 1、坚持一个中心：一切工作必需以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而开放。 第 2 页精品文档---下载后可任意编辑 2、打造一支团队：努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的台客隆管理团队。 3、营造一种气氛：努力营造一种既重过程更重结果，既紧急又欢快，既有压力又能进步的主动向上的台客隆企业工作气氛。 二、加强运营管理，创新求变，真正提高门店经营力量。 1、制定运营标准，加大检核力度，实实在在提高...
