第 1 页精品文档---下载后可任意编辑2024 年车间平安管理文章：车间平安生产叁篇 6 月是全国平安生产月，平安与我们每个人都息息相关，关注平安，珍爱生命，就是关爱我们自己。生命与平安一线牵，平安与奇特两相连! 生命是贵重的，每个人仅有一次。用距离来衡量，生与死只有毫厘之遥;用时间来衡量，生与死只在瞬息之间。因此，每个人都应当珍惜生命，相互关爱，善待自己。不讲平安，哪怕只是一个小小的疏忽，就将"千里长堤毁于蚁穴';不讲平安，哪怕只是一个小小的懈怠，就让工作人员命赴黄泉。血的教训告知我们，谁在平安问题上打折扣，谁就会付出代价。 随着社会的高速进展，人们对生命价值及企业效益越来越重视，平安已成了为我们保驾护航的重要功臣，平安与我们须臾不能分别。重视平安，就需要重视对平安工作的管理。平安工作包括方方面面，需要我们耳听八方、眼观六路，在原有基础上，不断改良、创新平安管理方法，把各个环节的平安问题、风险因素进行整治、完善，实行综合治理，争创实效，促使平安水平稳中有升，让平安的作用更加显著。有了先进的软件，没有良好的硬件配套，软件就不能发挥应有的作用。假如把平安意识比做先进的软件，那么平安生产环境、平安生产条件、平安生产制度、平安生产力量都可以囊括为硬件设施。因此，综合治理要求除了生产人员平安意识的培育，做好平安教育、平安检查、平安生产培训等工作，还应加大平安投入、整治平安生产环境、法律法律规范平安生产秩序、改善平安生产条件、提高平安生产力量、完善平安生产制度。综合治理需要的是全面兼顾，要求我们考虑到影响平安生产的各种因素，不能眼睛只盯一处，只抓大的方面，忽视小的缺乏，但也不能捡起芝麻丢了西瓜，因小失大。 综合治理不是胡子、眉毛一把抓，它要求主次分明，大处着眼、小处着手，多管齐下，对平安工作分秒都不松懈。电力生产的哪个环节消灭问题都应分析缘由，归纳、总结阅历，广泛听取员工的意见和建议，时时留意整理思路，提高生疏。各个环节平安工作到位，综合治理也才能取得实效。各部门相互协作、各环节相互支持，只有把人力、物力都集中起来，把平安生产作为一个共同的目标、共同利益来维护，才能促进平安生产在平稳的轨道上运行，才能有效提高平安生产水平。 我们对危险事物的警惕和戒备源于我们对事物本身危害的评估，这种评估可能来自于本能反应，更多的则来自于不断地学习，在公司里，我们对诸多平安隐患的认知来源于我们接受的教...
