精品文档---下载后可任意编辑**公司营 销 网 络后备管理干部开发及培育实施计划人力资源部规划开发课管理部管理课二 00 三年四月十四日免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。 HR 工具箱河北搜才 客服电话：86661711/22/44精品文档---下载后可任意编辑**公司分支机构后备管理干部开发及培育实施计划 企业的竞争，最终是人才的竞争。人力资源是企业赢得市场竞争、提升企业核心竞争力、保证企业可持续进展的关键因素，而各级管理干部则是企业人力资源的核心部分。随着我司生产规模的不断扩大及业务的迅速进展，需要有更多精通工作业务、管理经验丰富、具有良好敬业和创新精神的人才来提高公司的整体管理水平及保证公司可续持进展。为保障公司实现具有国际竞争力的世界级移动通信企业、进入世界同行前五名的目标有充足的人力资源储备，特制订出后备管理干部的开发及培育计划如下。一、实施目的实行后备管理干部的开发及培育计划，保证企业进展有充足的管理干部储备，形成后备管理干部的“资源池”，保证后继有人。二、实施范围办事处主任、部门经理、分支机构经理等管理干部的储备开发及培育。三、实施时间2024 年 4 月为实施准备期，2024 年 5 月开始正式实施。四、实施步骤和办法1、后备干部培育对象的申请办法及程序各分支机构的业务骨干（一般不超过职员数的 30%，具备敬业、诚信、团队、学识、能力等基本素养，并根据其日常表现和工作绩效确定。）作为后备办事处主任及部门经理的培育对象，各地级办事处主任及部门经理作为分支机构经理的培育对象，并需填写免责声明：本管理工具由中人网会员提供。中人网会对会员提供的管理工具进行筛选和编辑，但是并不声明或保证其内容的正确性或可靠性。该管理工具的版权属于提供者所有，有关版权的问题请直接与提供者联系。 HR 工具箱河北搜才 客服电话：86661711/22/44精品文档---下载后可任意编辑《后备管理干部培育对象审批表》。后备部门经理/办事处主任由所在部门经理（或办事处主任）及分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销副总批准后成为后备干部培育对象；后备分支机构经理由分支机构经理签字后，经区域高级经理审核，报营销总部总经理批准后成为后备干部培育对象。以上审批表均由营销总部管理部备案，...
