精品文档---下载后可任意编辑浙商工业园案场行政打点监督案场监督人:年月润丰地产机构司训对于房地产代办署理行业而言,这是一个专业性极强的效劳行业
发卖案场那么是展现发卖步队能力和工程本质的平台
开发商需要支付超过本身组建发卖团队几倍的成原来聘请代办署理公司,为其提供更为专业的效劳;由此,开发商对代办署理公司的期望与要求必定会远远高于本身组建的发卖步队
而处于剧烈市场竞争环境中的我们,要想确立本身的竞争地位,这就要求我们不只是房子卖的好,同时也要求我们的卖相也必定要好,以此来展现我们的专业效劳品质,确立润丰的市场地位
此外,我们效劳品质的口碑也将随着我们已效劳和正在效劳的开发商、业内同行的调盘、寻求代办署理合作的开发商对我们案场的考察······等等进行传布
而他们了解公司的效劳品质,也只有通过案场的外在形象、工作人员的形象气质及专业素养,进行感性推断
由此可见,案场的卖相那么成为关键的第一印象,成为润丰的企业形象、标识
而这成败的关键,仅仅取决于案场每一位员工每天工作的点点滴滴,每一位员工都要用这样的工作意识去衡量本身所做的每一件事
而对于每一位员工而言,成立这种高度的工作意识,是走向打点岗位的重要一步,也是独一的途径
你——代表润丰
一、行政打点制度1
案场经理、案场主管不得同时休息或离开案场
主管是经理的职务代办署理人,主管除应做好本职工作外还应有效的担任起经理的代办署理工作
现场人员应遵守纪律,从命经理、主管的打点,积极执行和完成各项工作
有定见应及时反映或在案场会议中表达
否那么以公司规章制度予以处分
“如有外出公干必需填写 外出事由登记单〞〔除带看房〕
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工作日下班后需继续工作者,应事先报备专案,获准前方可进行
案场员工休假或离、调职前,应委托职务代办署理人,双方签工作交接,明确交接事宜
员工休息或外出必需 开机