精品文档---下载后可任意编辑目 录1. 工作讨论的主要内容与本周学习内容2. 动作分析2.1 动作分析概述2 动作2 动作分析 动作分析方法2.1 4 动作分析的用途2.2 动素分析2 动素2 动素分析的步骤2.2.3 动素分析的应用场合2.2.4 动素分析的应用案例分析与研讨2.3 动作经济原那么 动作经济原那么的定义 动作经济的四条根本原那么2 动作经济原那么的应用3. 时间讨论3.1 时间讨论概述3.2 作业测定的方法及根本程序3.3 标准工时设定3.4 工作抽样 工作抽样概述 工作抽样的原理 工作抽样的方法和步骤3.5 预定动作时间标准 预定动作时间标准概述 模特排时法 (MOD〕.1 MOD 法的特点.2 模特排时法的动作分类.3 模特法的动作分析.4 动作的改良3.6 生产线平衡分析精品文档---下载后可任意编辑1. 工作讨论的主要内容与本周学习内容： 根底 IE 的全过程是：利用程序分析、作业分析和动作分析获得最正确程序和方法，然后再利用时间讨论将所有作业制定出标准时间。2. 动作分析2.1 动作分析概述 程序分析是从大处着眼，根据程序图分析生产过程的种种浪费，从合理安排程序中去寻求提高工作效率的方法。而动作讨论那么是在程序决定后，讨论人体各种操作动作之浪费，以寻求省力、省时、平安的最经济的方法。 动作分析的实质是讨论分析人在进行各种工作操作时之细微动作，删除无效动作，使操作简便有效，以提高工作效率。其内容为：发现操作人员的无效动作或浪费现象，简化操作方法，减少工人疲劳，在此根底上制定出标准的操作方法，为制定动作时间标准作技术准备。它包括：动素分析、影象分析、动作经济原那么等内容。2 动作 工艺流程和作业的具体实施方法，如为寻找、握取、移动、装配必要的目的物，操作者身体各个部位的每一个活动。动作可大致分为下面四类：加工—改变目的物形状和装配目的物的动作移动—改变目的物位置的动作握持—保持目的物形态的动作等待—无作业手空闲着的动作2 动作分析定义：按操作者实施的动作顺序观察动作，用特定的记号记录以手、眼为中心的人体各部位的动作内容，把握实际情况，并将上述记录图表化，以此为根底，推断动作的好坏，找出改善着眼点的一套分析方法。 动作分析方法 〔1〕目视动作观察法：分析者直接观测实际的作业过程，并将观察到的情况直接记录到专用表格上的一种分析方法。 · 动素分析法 · 双手操作分析法 〔2〕影像动作观察法：通过录像和摄影，用胶卷和录音带记录...
