精品文档---下载后可任意编辑安创想通公司员工教育培训制度总则一、培训宗旨1. 缩短新人上岗适应期，以利其更快更好地融入公司的文化中；2. 完善员工的基本知识与技能，发挥其内在潜力，提高公司整体运作效率，促进公司与个人的进展。二、适用范围本公司所有正式、非正式员工。三、培训的组织与管理对公司员工进行常常性的不同形式、不同内容的培训，是人力资源开发的重要途径和手段。培训形式以在岗学习为主，脱产学习为辅，鼓舞员工学习岗位专业知识，立足于提高自身素养和能力。培训内容 培训分为：岗前培训、在岗培训、脱产培训、晋升培训。一、岗前培训：为使新员工能迅速适应公司的环境，由公司安排对新员工进行的有关公司基本情况的介绍性培训。 培训内容包括：（一）整体情况介绍1、公司企业文化宣讲：A、公司进展历史B、规模结构及行业背景C、进展方向及未来远景D、组织架构与办公机构E、各部门职能精品文档---下载后可任意编辑2、现行规章制度讲解：1、行政制度2、人力资源制度3、财务制度（二） 各部门需其他部门了解的内容1、产品知识介绍2、工作流程讲解3、个人职业生涯（三） 各部门内部培训（四）参观机房（五）关于新人指导人： 为使新员工能在最短时间融入公司，公司为每一位员工配备新人指导人，以给予其工作上必要的帮助。指导人来源为新员工的直接主管或 所在部门的经理，指导时限为 1 个月。在新员工参加公司培训时，各部门应同时将指导员名单报上。二、在岗培训： 为满足公司整体进展的需要或使员工具备与其工作岗位要求相符合的技能 ，公司组织员工利用业余时间所进行的个人提高性培训。 内容包括：专业基础理论、专业技巧、经验沟通等。三、脱产培训： 为满足本公司长远进展需求，经公司同意，员工个人临时脱离工作岗位所参加的培训学习。四、晋升培训1、公司本着量才为用、平等竞争的原则，定期设置晋升培训，采纳提前发布信息，员工自愿申请报名的方式，向每一位有上进之心的员工提供平等学习的机会。 培训内容：（1）职业心理学 （2）管理学概述精品文档---下载后可任意编辑 （3）组织行为学 （4）职业礼仪法律法律规范 2、当晋升员工得到正式任命后，依其所任职务需要不同，可参加一周脱产培训。培训流程 另附。培训计划的规定一、计划的制定1、公司每年有一定的培训费用，在公司整体培训计划制定出来后，由人力资源按各类计划进行分配，而后报总经理审批。2、 公司整体培训计划由人力资源在每一...
