附录 29三措两案模板：山西大唐国际运城发电有限责任公司项目“三措两案”审批表：项目部负责人：年月日项目部经理：年月日点检员：年月日点检长（班长）：年月日设备部主任：年月日安监部主任：年月日生产副总经理或总工程师：年月日—、项目概况 x二、组织措施 X三、技术措施 X四、安全措施 X五、施工方案 X六、应急预案 X一、项目概况本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司项目，具体项目概述二・
为保证项目的正常进行，特制定本“三措两案”
二、组织措施为了本项目保质保量安全完工，特成立以下组织机构：1 组织机构项目经理：技术质量负责人：专（兼）职安全员：施工人员（或班组）：具体人名
其中：特种工（焊工 X 人 XXXX、铁工 X 人 XXX、辅助工X 人 XXX）备注：不局限于以上机构，可视具体项目列组织机构
组织机构网络图：2 各岗位主要职责项目经理：负责整个施工的具体组织管理工作
负责审查本施工“三措”，检查安全生产保证体系，监督、检查规章制度执行情况，对现场安全和质量进行抽查和指导
技术质量负责人：负责整个施工的安全技术管理工作
负责审查本施工“三措”，监督、检查规章制度执行情况，检查规章制度执行情况，重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导
安全员：负责建立健全施工安全网组织，负责审查本施工“三措”
督促落实现场安全工器具配备使用符合要求，督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会，深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况，发现问题及时处理
班组长：负责具体组织工作，召开班组安全技术交底会和班前班后会，监督班组成员正确、安全的进行工作，对违章或违反工序人员加以制止和责令改正
施工（班组）人员：认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容
正确、安全进行工作
三、技术措施技术措施：针对具体的施工方案或施工工艺环节中的一些重点和难点，做出必要的施工过程的安排，对具体做法提出一些
