附录 29三措两案模板:山西大唐国际运城发电有限责任公司项目“三措两案”审批表:项目部负责人:年月日项目部经理:年月日点检员:年月日点检长(班长):年月日设备部主任:年月日安监部主任:年月日生产副总经理或总工程师:年月日—、项目概况 x二、组织措施 X三、技术措施 X四、安全措施 X五、施工方案 X六、应急预案 X一、项目概况本项目为山西大唐国际运城发电有限责任公司项目,具体项目概述二・。为保证项目的正常进行,特制定本“三措两案”。二、组织措施为了本项目保质保量安全完工,特成立以下组织机构:1 组织机构项目经理:技术质量负责人:专(兼)职安全员:施工人员(或班组):具体人名。其中:特种工(焊工 X 人 XXXX、铁工 X 人 XXX、辅助工X 人 XXX)备注:不局限于以上机构,可视具体项目列组织机构。组织机构网络图:2 各岗位主要职责项目经理:负责整个施工的具体组织管理工作。负责审查本施工“三措”,检查安全生产保证体系,监督、检查规章制度执行情况,对现场安全和质量进行抽查和指导。技术质量负责人:负责整个施工的安全技术管理工作。负责审查本施工“三措”,监督、检查规章制度执行情况,检查规章制度执行情况,重点对施工现场的安全和质量进行检查和指导。安全员:负责建立健全施工安全网组织,负责审查本施工“三措”。督促落实现场安全工器具配备使用符合要求,督促检查班组召开安全技术交底会和班前班后会,深入施工现场检查安全生产和遵章守纪情况,发现问题及时处理。班组长:负责具体组织工作,召开班组安全技术交底会和班前班后会,监督班组成员正确、安全的进行工作,对违章或违反工序人员加以制止和责令改正。施工(班组)人员:认真学习执行电业安规、作业指导书、安全交底内容。正确、安全进行工作。三、技术措施技术措施:针对具体的施工方案或施工工艺环节中的一些重点和难点,做出必要的施工过程的安排,对具体做法提出一些具体的做法要求,采取什么方法避免易造成的质量、安全隐患,采取什么方法可以保证施工质量和提高施工作业的可靠性等。123四、安全措施1 本项目主要危险因素分析:2 针对危险因素采取的人防、物防、技防等措施:3 劳动保护用品计划:五、施工方案1 项目简述:2 施工内容:3 施工工艺流程及施工工艺,即具体施工做法及过程:4 进度控制计划:5 材料要求及控制措施(可视具体项目选择是否填写):6 施工机械及人员进厂计划:(包括但不限于以下内...