1工厂培训计划表篇一:员工培训计划书员工培训计划书1
1 达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同
2 掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领
3 提高员工的知识水平,关心员工职业生涯发展
4 提升员工履行职责的能力,改善工作绩效
5 改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神
职责归口管理、统筹规划,各实施部门(指业务、职能部门和下属分公司)各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务
1 培训管理中心职责:2
1 根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要
2 制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促各部门和子公司贯彻落实
3 根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提2出的培训要求,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划
着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训
4 负责培训资源的开发与管理
5 根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
6 开展培训的效果评估工作
2 公司各专业部门和各子公司职责:2
1 根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统员工需求,向培训管理中心提出培训要求,按培训管理中心的培训计划组织实施培训工作
2 负责向公司提供本部门相关专业的培训师和教材 2
3 员工个人的职责:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务
员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导和公司主管部门的指导下实施
几种主要培训的操作规定5
入职培训、在职培训、调岗培训的操作细则5
1 入职培训:每个新员工进入公司后所接受的首次培3训,包括通用知识的培训和专业知识培训
通用知识培训由培训管理中心