精品文档---下载后可任意编辑×公司文化建设总结报告 塑造企业文化，促进企业进展 -------------欧威尔公司文化建设总结报告 东莞欧威尔工艺品有限公司自 1996 年在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的进展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的进展，具体表现以下几个方面： （一.）良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作；针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，制造机会让来自五湖四海的同仁沟通和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。 （二.）基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素养，促进了生产力的提高。 （三.）寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准；休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。 （四.）积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。 取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验： （一.）在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关怀和指导；行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。 （二.）在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。 欧威尔公司历经八年的进展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书 3000 余册，人均图书 2 册以上，每年新增期刊 50 余期、新增图书 70 余册；多功能室内文康中心近 900 平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处；建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场；1000 平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处...
