《基业长青》读后感900字VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑《基业长青》读后感 900 字 读《基业长青》，未见高深精妙的理论框架，只有对事实的严谨筛选和分析比较，印象最深处莫过于“造钟与报时”的论述。原来，业界胜负源于对规律和规章的探求与把握。这里给大家共享一些关于基业长青读后感，渴望对大家有所挂念。 基业长青读后感 1 《基业长青》属于一本企业管理类书籍，是吉姆﹒科林斯和杰里﹒波拉斯。本书来源他们在斯坦福大学为期 6 年的争辩成果，书中通过数据对比的方式讲解并描述了 18 家极为高瞻远瞩的公司长盛不衰的内在因素，找出极为高瞻远瞩的公司的基本特质和动力，并把这些发觉转化为有用的观念架构并为那些有志于建立经得起时间考验的宏大公司的企业家供应实际指导。 本书共有 11 章，第一章为翘楚中的翘楚，列举了本书所争辩的 第 1 页 共 19 页精品文档---下载后可任意编辑36 个公司，12 个与大家想法不一样的思考，以及是如何做争辩而写出本书，我觉得第一章是本书的精华所在，上面供应很多可以借鉴的方法论，如争辩高瞻远瞩公司与对比公司、选择争辩对象的方法、多角度的争辩思维等。其次章到第十一章讲解并描述高瞻远瞩公司应当具有的 10 观念架构，特别 有可操作性。 造钟，不是报时。拥有一个宏大的设想或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”;建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经受很多次产品生命周期仍旧欣欣向荣，好比是“造钟”。一个企业主要在于建立一个好的架构，即好的组织管理制度，活的机制。这样公司不会由于一个风云领导者的离开而变得悄悄无为或倒闭。超越利润的追求。一个公司应当赚钱，这样才能活下来，利润就像人体需要的氧气、食物、水和血液一样，没有他们，就没有生命，但这些东西不是生命的目的，一个公司更应当有更高尚的追求，这样的公司才能长盛不衰。保存核心，刺激进步。一家公司即使拥有世界最贵重、 第 2 页 共 19 页精品文档---下载后可任意编辑最有意义的核心理念，假如只是无所事事，或是拒绝转变，世界也会抛弃它。一个时刻追求进步的公司，才有前途，公司在改革进步的过程确定要坚守核心价值。核心理念和追求进步的驱动力像我国的阴阳八卦一样，在高瞻远瞩公司中和平共存，彼此帮忙、补足和强化。胆大包天的目标。高瞻远瞩公司不会盲目追求任何任凭得来的胆大包天的目标，只是追求既能加强本身核心理念、又能反映公司自我定位的胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促...