精品文档---下载后可任意编辑一年期工作总结银行 第 1 篇：工程部一期工作总结工程部一期工作总结 对于一个房产开发公司来说，工程管理部的职责一般有以下几条： 1、根据公司就项目开发的总体安排，负责拟订项目开发工作进度计划，经公司领导审批后组织实施
3、负责对开发项目的工程进度、质量进行监督管理，使项目进度、质量符合公司的总体要求
4、根据公司总包、分包、设备材料招投标权限，与公司相关部门一同参加上述招投标工作，负责投标单位的资格预审，并负责各类工程、设备材料合同的执行和过程控制
5、负责对监理公司及各分包单位的协调、管理，对施工现场的施工技术、施工工艺等工作进行指导和监督，达到公司的总体目标要求
负责工程项目建设进度控制及组织协调工作
6、监控工程施工质量、进度、签证，组织竣工验收
7、负责工程项目合同跟踪管理包括工程费用的审核，确定是否应支付工程款等及执行情况的审批
8、配合公司相关专业部门作好项目前期方案，对施工图及配套工程设计，提出合理化建议、配合办理相应施工手续
9、负责审核工程材料，施工质量状况，对甲控材料的供应商进行评估
10、负责及时反馈工程中成本的变化，配合财务、预算部进行成本分析并保证成本控制目标的实现
我们工程部时刻牢记着自己的职责，所有人员根据部门职责、个人岗位职责严格要求自己，在世悦·凯旋山项目的一期工程中取得了众所瞩目的成绩： 1、启动区景观工程完成 95%以上，垃圾清运、种植土回填及地形塑造、园建结构施工在前期均已完成，目前启动区景观园建饰面完成 80%，绿化种植完成 80%；在施工期间增加了清华门、跌水池末端水景墙、鱼池等项目，现清华门结构、GRC 施工，增加跌水池及柱子结构、饰面，增加围墙结构施工及铁艺安装已完成；九级跌水调试完成；鱼池砼结构完成，观鱼亭基础、鱼池二次结构正在进行施工
2、1#、2#楼主体工程完成，2#楼
