当前班组建设的难点及对策 元 坝 供 电 公 司 工 会 胡 勇 一 、班组建设的基础及班组精神形成 班 组 是 企 业 的 细 胞 ， 是 企 业 最 基 层 的 生 产 单 位 ， 一 个 企 业 的发 展 和 管 理 水 平 如 何 ， 最 终 体 现 在 班 组 建 设 方 面 。 班 组 建 设 的 目的 十 分 明 确 ， 就 是 增 强 团 结 力 ， 凝 聚 力 ， 战 斗 力 。 团 结 力 是 整 体团 队 精 神 ， 凝 聚 力 是 整 体 综 合 素 质 ， 战 斗 力 是 发 挥 出 最 佳 生 产 效能 。 而 班 组 精 神 则 是 一 个 班 组 的 灵 魂 ， 它 是 一 个 班 组 在 生 产 实 践过 程 中 ， 历 经 长 期 艰 苦 磨 炼 而 形 成 的 独 特 精 神 气 质 ， 这 种 精 神 气质 就 如 同 李 云 龙 的 “亮剑”精 神 ， 使班 组 具有班 组 精 神 是 班 组 建设 的 最 基 础工作。 主要应突出 以下几个 方 面 。 1、重视班 组 长 的 培养和 选拔。 班 组 长 虽说是 不在 品位 的 兵头将尾， 但其作用巨 大 。 企 业 一 切 管 理 的 制 度 ， 措 施 ， 方 法 ， 都 要靠 班 组 长 组 织 落 实 ， 班 组 长 的 素 质 、能 力 、水 平 和 管 理 才 干 是 一个 班 组 是 否 有战 斗 力 的 关 键 。 兵熊 熊 一 个 ， 将熊 熊 一 窝 就 是 这 个道 理 。 目 前 在 企 业 中 ， 班 组 长 的 培养、选拔、使用和 管 理 缺 乏 机制 ， 在 使用管 理 上 都 是 “随 意 性 ”的 ， 基 本 上 由 单 位 “主官 ”个人 意 志 所 决 定 ， 这 种 散 漫 式 管 理 十 分 不利 于 班 组 建 设 。 对 班 组 长培养、使用、管 理 要建 立 起 机 制 ， 由 组 织 制 定 “能 力 标 准 ”，“考核 办 法 ”， 把 班 组 长 纳 入 “后备干部” 培养对象， 不断加强对他们学习教育和综合素质培养， 要让班 组 长 感到“事业” 上有前途，才能促使其发挥全部聪明才智。 2、班 组 长 必须具备的基本素质。一个优秀的班 组 长 ， 应该做到管得起、理得顺、统人心、出效益， 是班 组 的核 心。具体来说...
