目 录 第一章 德邦物流公司的现状 ....................................... 1 1.1 德邦物流公司的概况 ........................................... 1 1.2 德邦物流公司的业务及流程介绍 ................................. 3 第二章 德邦物流业务存在的问题 .................................. 6 2.1 物流成本偏高，物流程序呆板 ................................... 6 2.2 现代化设备缺乏，机械化程度低 ................................. 7 2.3 网点分布失调，网点间的客户区域重合 ........................... 7 2.4 人员流动性大，诚信度不高 ..................................... 8 第三章 德邦物流公司业务存在问题的原因 ..................... 8 3.1 自购车辆成本高，工作方法不合理 ................................ 8 3.2 流动资金不足 ................................................. 8 3.3 经济状况和交通影响网点的分布 ................................. 9 3.4 员工素质低，公司制度不健全 ................................... 9 第四章 德邦物流公司不足之处的改进措施 ..................... 9 4.1 做一体化物流服务，优化车辆调度系统 ........................... 9 4.2 引进设备,降低物流成本 ....................................... 10 4.3 建设更多辐射更广的营业网点 .................................. 10 4.4 注重物流人才的培养 .......................................... 10 内容摘要 目前，物流业是一个综合性的行业，涉及多个领域，随着现代网络技术、信息技术的快速发展，物流的运作、方法手段和成本管理都发生了巨大的变化。物流作为新兴的服务产业，虽然在中国尚处在起步阶段，但国内竞争却是异常激烈，大部分是中小物流企业，其是否可以发展壮大成为我国物流企业快速成长的关键，分析我国物流企业发展的现状，抓住企业的竞争重点，找出其存在的问题，强化企业核心竞争力，才能使企业获得长久的竞争优势。德邦物流有限公司是一家以公路为依托，兼营航空货运代理的全国网络型卡车零担运输服务供应商。德邦物流旗下拥有近2 9 0 0 多家网点，营业网点遍布华南、华东、华北、东北、华中、西南等地，并在全国范围内与5 0 多家知名 物流企业共 同 组 建 了德邦物流配 送 网络，业务覆 盖 全国 5 5 0...
