中层干部管理制度VIP专享

精品文档---下载后可任意编辑中层干部管理制度 篇一：公司中层干部管理办法 ★★★公司中层干部管理办法 1、总则 指导思想 为适应企业进展的需要，加快人力资源开发，建立科学法律法律规范的中层干部选拔、使用、监督、考核机制，培育一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的中层干部队伍，特制定本办法。 使用范围 本办法适用于★★公司（以下简称公司）中层干部的任用和管理工作。 管理职责 人事部在公司党委的领导下，负责中层干部的日常管理。 纪委、监察室负责对中层干部的日常监督。负责对中层干部进行年度审计、离任审计和工作需要的其他审计。 中层干部管理的基本原则 坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则。 坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。 坚持责、权、利相结合的原则。 坚持动态管理的原则。 2 中层干部的基本条件 坚决执行党的路线方针政策，认真贯彻公司党委各项决策和部署，认同公司企业文化，有全局观念，开拓创新，敬业精神强。 遵纪守法，勤政廉洁，坚持原则，以身作则，团结同志，作 风民主，群众威信高。善于听取群众的意见和建议，具备较高的接受批判和自我批判的思想境界和较强的心理承受能力，敢于抵制不良行为。 具有履行职责所需要的理论水平、政策水平和较强的分析解决问题的能力。 熟悉业务，有基层管理工作经验，有较强的组织指挥、协调和决策能力，有较好的语言、文字表达能力，有较强的学习创新能力。 一般应具有中专及以上原始学历或大专及以上后续学历或具有中级及以上专业技术资格。 身体健康，精力充沛，能适应工作需要。 一般工作经验不少于 3 年，在管理岗位或班组长岗位工作不少于 1 年。 年龄在男 50 周岁及以下，女 45 周岁及以下。 初次聘任的中层干部年龄一般不超过 35 周岁，个别特别优秀的年轻干部或特别需要可适当放宽。 3 中层干部任免精品文档---下载后可任意编辑 中层干部的任用。中层干部任用分为聘任制，任命制两种。 聘任制干部是指经理聘任的干部，包括经理助理、副总师、机关各部室、车间、下属公司等单位行政正副职。 聘任分为组织聘任和双向选择聘任两种。 组织聘任，是指由经理提名，人事部组织考察，征求纪委等有关部门意见，公司党委集体讨论决定后，经理聘任。 双向选择聘任，分两种情况进行： 组织选择，征求个人意见，双方同意，经理聘任； 个人选择竞争岗位，组织对参加竞选的人通过一定形式进行优选（包括竞争、考察的等），...