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中心学校教研管理制度

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精品文档---下载后可任意编辑中心学校教研管理制度_规章制度 --------------------------------------- 教学工作是学校的中心工作,而教学讨论又是教学工作的一个重要环节,它直接关系到老师业务素养的提高与否,它影响到教学质量的好坏。为严肃纪律,服务教学,确保学校教研工作落到实处。特拟定本管理制度。1、全体老师必须以高度的责任感和事业心,以满腔的热情,以主人公的态度积极参加教研活动。2、学校实行领导包教研组制度。3、学校实行各年级备课教学研讨会,每次一节课时间,备课组长总结上周工作,布置和讨论下周教研工作,老师总结自己教学中的得与失,沟通教学心得,组长要认真做好记载,每少一次扣津贴 5 元。对于迟到的一次扣当事人2元,未到的一次扣5元。4、各科教研组长必须在每学期开学第一周召开本组老师会,拟定好本组的教研计划,每组活动不得少于 8 次,填好教研活动安排表,要有活动时间,主持人(中心发言人)、主讲人、活动主题。未按时上交或未按要求填写的,扣组长津贴 5 元,并限期按要求补上。5、各备课组长要在开学第一周内,各年级备课组长要拟出教学进度计划(语、数、外、政、历、理、化)要统一进度,突出重点难点。在进度计划中要做到定时间、定内容、定重难点、定单元考试内容、定出卷人;定阶段测试内容、出卷人。在期中测试后,各年级备课组长要拟定好复习进度计划及复习测试出卷人。6、全体老师必须服从教研组的安排,积极参加教研活动,主动承担教研项目,认真做精品文档---下载后可任意编辑好记载,填好反馈信息,老师缺席一次扣工资 10 元,另外在考勤上视作旷工处理;任何老师不得以任何借口拖延或推逶教研活动,否则扣工资 20 元。7、每项活动要求:有活动主题、目的要求、中心发言人或主持人、主讲人、时间、地点、参加人员、缺席人员、活动过程,活动效果(优、缺点,建议)。主持人必须提前做好准备,按期开展活动;活动时要填好记载,搞好评议;活动后要认真填好教研材料(活动记载表、教案或中心发言材料、听课记录)于每周五下午第二节课前交教务处,否则视为未落实,并扣相关责任人每人 5 元,且限期按时按质补上。8、每学期老师听课不得少于 8 次,教研组长不得少于 12 次,备课组长不得少于 10 次,学校校长及主管教学副校长不得少于 20 次,其他领导不得少于 15 次。听课后,要认真评课,填好记载表交组长,若不参加评课...

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