HR 十大工具之四：内部竞聘操作管理及考核大全（含全套表格）目录................................................................................................................................1第一章 总则..........................................................................................................2第二章 竞聘岗位与范围........................................................................................2第三章 竞聘组织与评审......................................................................................3第四章 竞聘工作流程..........................................................................................4第五章 附则..........................................................................................................7附件一：竞聘申请表................................................................................................8附件二：综合绩效考核记录表（中层干部）........................................................9附件三：综合绩效考核记录表（一般管理人员及一般员工）..........................10附件四：竞聘论文评分表......................................................................................11附件五：竞聘评审表一（管理人员）..................................................................12附件六：竞聘评审表二（一般员工合用）..........................................................14附件七：竞聘演讲与答辩提问参照......................................................................15附件八：竞聘与答辩提问参照..............................................................................17附件九：竞聘演讲与答辩统分表（中层管理岗位）..........................................19附件十：竞聘演讲与答辩统分表（一般管理岗位）..........................................20第一章 总则一、目的为有效实现企业发展战略目的，更好地选拔、任用人才，增进各项业务良性发展，鼓励员工自我增值，特制定本竞聘管理措施。二、方式对于空缺岗位，企业优先考虑内部招募，实行公开竞聘上岗。其中管理类采用竞聘提案、能力考察、综合绩效考核、公开演讲与答辩...
