一、单选题2
PMBOK 的概念是由哪个组织提出
（A）A．美国项目管理协会 B．中国项目管理协会 C．国际项目管理协会 D．国际工程师联合会3．如下不是工程项目组织特征的是 （D）A．临时性B．柔性C．弹性D．稳定性4．我国颁布了哪项国标，对增进我国建设工程项目管理科学化、规范化和法制化具有重大作用
（D）A．工业可行性研究编制手册 B．工程网络计划技术规程 C．项目管理实行细则 D．建筑工程项目管理规范5．从项目的生命周期看，项目的前期费用投入状况和对工程寿命期的影响状况分别是哪项
(B)A．小，小 B．小，大 C．大，小 D．大，大6．不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项
（D）A．责权利平衡 B．合用性和灵活性原则 C．减少管理层次，组织扁平化 D．职能部门和项目部门边界模糊化8．对项目控制点的说法，对的的是哪一项
（B）CA．为了便于有效地控制和检查，对多种控制对象都要设置一种控制点
B．控制点必须设置在重要的里程碑事件上 C．控制点规定最能反应项目的目的 D．控制点可以同步控制项目的时间、成本、质量9．下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应
（A）A．增长资源投入 B．重新分派资源 C．修整资源分派图 D．减少必要的环节10．哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择
(A)A．招标公告B．现场踏勘 C．资格预审 D．发售标书11．在实际工程中，实际协议价款按实际完毕的工程量和承包商所报的单价计算，这种的协议类型是属于（A）A．单价协议B．总价协议 C．成本加酬金协议D．目的协议12．对 WBS 的说法，不对的的是哪一项
CA．项目的范围可以通过 WBS 进行项目构造分解 B．WBS 中包含了工作的编码、名称、范围定义等内容 C．工程系统自身的构造所有用 WBS 表达D．WBS 中每个项目单元以唯一的不反复的数字或字母标识，使它们互相区别13．决定工
